各地区的配电公司成为关键

　　在德国，基本上每个地区都有配电公司，多数为地方政府运营（城市公共事业）。城市公共事业本身，或其关联企业甚至会从事零售。德国拥有1000家电力公司，但多数是配电公司和地区的零售公司。不少零售公司都与配电公司拥有联系。换言之，在这样的环境下，德国的E-Energy计划是具有现实性的措施。

　　因为零售是自由竞争，所以，运营市场的主体（操作者）或者令市场发挥作用的核心交易主体（做市商）加入进来，有助于提高配电部门信赖度及防止发生逆潮流。掌握着销售和采购交易信息的零售企业也可运营地区市场。而且，规模大的企业和需要供应设备的企业还能直接与操作者进行交易。在eTelligence工程中，拥有本地配电公司的能源服务供应商EWE扮演了做市商的角色。

　　至此，笔者以两篇文章介绍了eTelligence工程。德国的分布式模型的核心是名为“E-Energy市场”的地区交易市场。其目的是，调节可再生能源的不稳定性、在地区主体与广域交易市场之间为分布式系统的业务性作出担保等。

　　而E-Energy市场的运营者，正是地区能源企业。候选包括了能源服务供应商、电力零售企业等，但作为基础设施企业的配电公司的积极参与发挥着决定性作用。

　　因为作为前提的系统在日本和德国之间存在相当大的差异，所以很难进行联想，但对于理解电力系统改革，E-Energy市场是一个很好的事例。