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据上周于米兰举行的SolarPLUS欧洲太阳能大会上的发言者称，欧洲太阳能采购正从关注成本转向关注其他风险。 保加利亚行业机构——电力生产、储能和贸易协会(APSTE)副主席Mariyana Yaneva表示：“目前，我们正处于一种重新定义风险的地缘政治局势中。” 这包括日益加剧的全球紧张局势给供应链带来的压力、围绕环境、社会和治理(ESG)采购的法规增加、太阳能和储能产品的道德溯源和透明度问题，以及日益严峻的网络安全风险。Yaneva称，网络安全风险“可能将你的电站变成他人的武器”。 这些因素可能会使项目业主或开发商面临罚款、延误、成本变动或设备故障及风险。Infyos联合创始人Sarah Montgomery表示，归根结底，采购重点的转变仍与成本和融资能力有关，只是角度不同。例如，低质量设备最终会增加项目在整个生命周期内的运营成本。 未来数月乃至数年，光伏组件和其他部件的成本很可能会上涨。Power Capital工程与采购总监Pierre-Louis Raust表示，目前存在推动价格上涨的“完美风暴”。 他列举了霍尔木兹海峡封锁及伊朗战争的其他影响，同时提到中国太阳能产业的变化，包括多晶硅行业的整合计划、取消光伏产品出口退税，以及美国、欧洲和中国之间日益加剧的网络安全紧张局势。 发言者们表示，即使价格上涨，太阳能采购方也会在采购中优先考虑安全性和法规合规性，而非单纯的单位成本。 一级供应商并不意味着一切 Intertek CEA公司ESG和新服务副总裁George Touloupas表示，总体而言，当前太阳能行业标准“门槛非常低”。 他说，太阳能采购方会聘请Intertek CEA或德国莱茵TUV集团等第三方公司“反复测试和检验，以确保实际产品超出标准生产”。他补充道，检查制造商工厂的具体ESG或溯源标准(如太阳能管理倡议的项目)可能并不理想。他说：“如果采购方关心项目本身，你仍需要在项目层面进行溯源。标准只是最低要求。” Montgomery表示，太阳能和储能行业面临的挑战之一是“没有既定的行业标准”。她说，银行和项目融资方经常要求满足不同的标准和法规。如果开发商在获得融资前就做出采购决策，他们可能会“收到一套无法与供应商落实的标准”。 “我们看到一些合作公司原本以为能够出售资产，如今却无法卖给首选收购方，因为这些资产未达到尽职调查的最低标准，或者债务融资方介入后表示，‘这不符合我们的最低保障要求’。” 在小组讨论结束时，Yaneva表示，开发商和采购方应牢记ESG和质量标准的“初衷”：“是为了改进我们期望改进的流程，而不仅仅是为了走过场。” 她补充道：“如果有人读过一级供应商的定义，就会知道这并不能保证什么，除非你关注的是他们供应过的项目数量。如果你想采购优质产品，就和制造这些产品的工程师谈谈；如果做不到，就聘请顾问，看看这项技术在现场的实际表现如何。” |
