|
预测地方是否有好脸色的办法只有一个，你是不是带着配套产业投资去的。这也正是多数电站投资企业特别是央国企们的尴尬
02 时空虽不同，路数却相似。 眼下，几乎所有拥有风光资源的地区，甚至无论资源富集还是贫瘠，只要有人去开发项目，基本上都要求配套投资产业。只不过有的地方是暗示，比如招商引资合作，有的地方则是明示，比如竞争优选。 市场角色之间的位势发生了根本逆转，此前对很多地方来说香饽饽一般的央企国企，遭遇也一样。 那位负责电站开发业务的央企朋友说：以前是地方求着央企去，现在是你主动找上门去了，人家可能还爱答不理。 而一位西部资源富集地区的副市长则对他的朋友私下里抱怨道： “我几乎每天差不多都要接待三拨以上的央企国企电站投资商。” 越来越多的电站开发商开始明白，预测地方是否有好脸色的办法只有一个，你是不是带着配套产业投资方案去的。 这也正是多数电站投资企业特别是央国企们的尴尬。没有制造业务，原本是这些企业的一种优势，可此刻却成了一个短板，在项目开发竞争中无奈地处于劣势。 于是，为了开发项目，他们寄希望于此前曾经合作良好的光伏产品供应商予以配合。 可于后者而言，在各地大兴光伏制造产业基地的氛围下，随便去哪个地方直接投资产业，几乎都可以换来电站项目资源并赢得更大的利益空间，还有可能在当地后续市场增量中占有本地化优势。 如何选择，似乎并不需要太多考量。 也有电站投资企业转而寻求与那些希望进入光伏制造的新进投资者合作，这些背靠金融资本和其他行业产业资本的新玩家，或许是没有产业历史包袱的原因，似乎在建厂布局方面少了许多拘束，从而更受央国企电站开发商的欢迎。 |
