新战场

行业在进化的同时，投资者、供应商也在进化。

开启这个新战场的，是各省电网公司。能够率先切入这个市场的投资者，自然都是各家兄弟单位。

以国网区域典型的江苏、河南、湖南市场为例，作为投资者的业主单位，一共有六家，分别是平高电气、许继集团、山东电工、国网节能、国网江苏综合能源和国网湖南综合能源。这六家公司都是国网直属或者各省网公司下辖单位。

 
注：在今年5月18—20日举行的2019储能国际峰会暨展览会上，设有“电网侧规模化储能应用”分论坛，将对行业进行全方位盘点和展望，参会阵容豪华，核心信息量巨大。有关热点议题和行业主流企业参会详情，请关注文末议题介绍。

其中，平高电气不仅独占去年的河南项目，在江苏第二批储能共11个项目中，也是项目最多，份额最大。两个省份累计下来，装机功率有393MW，储能容量达到676MWh，一年下来，攻城略地战绩斐然。

国网系公司开拓储能业务，既有系统内的便利因素，也是与国网大规模基建投资趋缓，迫使平高、许继等输变电制造企业寻找再成长的空间有关。

2009年，国家电网公司相继将平高、许继收归旗下，两家公司在国家电网的大规模建设浪潮中，一度订单十足，马力全开。但随着基建步伐放缓，国网自身也处于转型长考之中。由于平高等公司的产品具有很强的项目属性，公司的业绩与国家基建方面对于特高压电网的投资密切相关，一度处境并不乐观。

如今，随着国网新任董事长寇伟“三型两网”施政纲要的颁布，无论是坚强智能电网还是泛在电力物联网，都需要储能作为基础层的支撑手段之一。整个集团需要从传统电力市场向综合能源市场转型，平高、许继如此，各省网公司，同样如此。它们在为储能行业开启一个大市场的同时，储能也在很大程度上为这些单位提供了开辟新局面的机会。

电网系公司的强力突进，在短时间之内极大地丰富了中国储能的产业生态。带来直接影响的，便是在可观的订单面前，供应商从内到外都要重新调整策略。

在奇妙的订单指挥棒下，从电池到PCS，电网侧储能吸引了中国最主流的一批设备供应商。如索英、中天、南都、比亚迪等，这几十家企业蓄力已久，耕耘很深，是中国储能制造的中坚力量。除以上图表所列企业外，江苏第二批项目又增添了不少新的名单。

原本，在电网侧开闸之前，中国的储能供应商，要么只能将视角投向海外，要么在用户侧，还得扮演起供应商、投资者和运营商多重身份一体的角色，这与海外市场链条分明的情况大为不同。横跨环节众多但收益微薄，这拖累了不少公司的整体表现。

随着电网侧市场扩大带来的影响，以及其它场景商业模式的逐渐成熟，中国的电池与逆变厂商，应会逐渐回归到设备供应商的角色，而具有更强财务能力的能源企业将成为主要的项目开发商。

但与此同时，大型项目所带来的另一面也逐渐显现。在公开招标机制下，供应商为争夺订单，价格战的魅影已经出现。以锂电为例，在去年平高的项目招标中，已经出现了实际单价每瓦时七毛多的低价。

中国电储能产业发展历史短暂，市场应用还缺乏长时间运行验证。而且，因为工况等场景的不同，需要开发出与电动汽车或光伏等产业不同的专用产品。其价格的下滑，应该是平稳有序，以杜绝和价格战如影随形的质量与安全隐患。