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隆基绿能科技股份有限公司在光伏扶贫实践中总结经验不断创新，开创出“隆基模式”，以“领跑者”的标准做好扶贫，以探索的触角构建商业模式。如今贫困村头顶着“国内领先的光伏电站”踏实耕作、乐享一方。
江苏省可再生能源行业协会秘书长施新春表示，采用更加先进的技术来做光伏扶贫，如果再加上更先进的追踪技术，整个系统甚至可以达到增加40%~50%的发电量，给农户的扶贫收益甚至可能从3000元变成4500元，甚至更高。更重要的是，高效系统和技术的大规模应用，并不会增加系统的成本或者导致产品造假。施新春介绍说：“当先进的技术逐渐得到应用，将会更快的进入量化、量产的阶段，从而达到越高效越精进，最终实现光伏发电的平价上网。 目前，隆基股份在所有光伏扶贫项目中，均采用了隆基乐叶光伏高效单晶硅光伏组件，具有高转化率、高稳定性、低衰减等明显优势，发电量明显提高，令农户直接获益。 由西安隆基清洁能源有限公司开发的海南省白沙隆基20兆瓦生态农业光伏发电扶贫项目中，项目组件全部采用隆基乐叶光伏高效单晶硅光伏组件，项目装机20兆瓦，运行期年平均发电量均达到2303.58万千瓦时。在陕西省黄龙隆扶30兆瓦生态农业光伏发电扶贫项目中，同样全部采用隆基乐叶光伏高效单晶硅光伏组件。采用高效与创新设计理念，既不改变土地性质，又保持原有地形地貌。并网后每年上网电量约为3769.23万千瓦时,每年从电站发电收益中提取300万元做扶贫资金，覆盖全县贫困户1000户，每个贫困户获得3000元扶贫资金，持续获益20年，达到最终脱贫目的。 一个个扶贫工程既给农户带来实惠，也为光伏产业新技术的应运而生提供土壤。 模式创新多点多样 今年两会上，有代表指出，新能源发开特性符合普惠制的属性。在光伏电站，特别是光伏扶贫项目开发中，商业模式的探索有了新收获。 在部分地区，建设光伏电站的投入对于扶贫资金有限、贫困户有心无力的情况不在少数。形成以村民为集体股东成立合资公司的方式募集建设资金，村民入股采取自愿制原则。 陈航说：“要强调的是，在电站后期运营中，必须以收益首先保证贫困户需求为原则，多余收益再按照村民入股比例分红。 这样既满足了扶贫项目的建设初衷，又调动了村民的积极性。”南屋村光伏电站建成后采取 “集体+公司+农户”模式运营，并成立了由村集体控股的南屋村创富光伏发电有限公司，在扶贫带动增收的同时有效带动群众65户，其中贫困户23户。该模式不仅有效的解决了扶贫资金紧张的问题，同时还发展了村级企业，带动了整体参与项目村民的收入，后期电站的运维还带动村民就业问题，可谓是多方获益的好模式。 除了南屋村“集体+公司+农户”模式运营外，还有中央、地方财政出资模式即扶贫资金+地方财政配套（全资模式），企业负责组织实施、运营服务，电网公司按照结算周期结算上网电费，收益全部贫困户所有。其二，中央、地方、企业投资模式，即扶贫资金+企业投资，成立合资公司（合资模式），政府和企业成立合资公司，将每年的发电收益用来解决当地贫困人口的收入问题。其三、中央、地方、农户贷款即扶贫资金+农户贷款（贷款模式），政府出资一部，余下部分资金则由贫困户向银行贷款，并享受贷款贴息政策，后期用发电收益来分期还款。 下一步，南屋村的成功实践，该模式将陆续推向全县……据了解，陕西永寿县今年拟在87个贫困村建设62个光伏电站，电站容量达到16023千瓦，带动贫困户2289户，积极推动实现“一次输血”向“长效造血”的转变。
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