天合光能高纪凡:做光伏要有终端服务思维

董欣 来源:中国能源报 编辑:wutongyufg 天合光能 高纪凡 光伏发电
  10月17日,2017中国光伏大会暨展览会在北京启幕,就在此前的16日,天合光能董事长兼首席执行官高纪凡经选举连任中国光伏行业协会理事长。   在技术成本持续降低和市场空前活跃的双重因素叠加下,中国稳居全球光伏应用和产能大国——支撑了全球光伏需求的半壁江山以及太阳能电池产能的60%。在全球光伏发展中,
 

  从太湖游到太平洋

  记者:光伏平价已经成为全球化趋势,中国光伏“走出去”是否还存在价格优势?

  高纪凡:中国是无可争议的光伏增长引领者,现在全球多个国家和地区可以实现上网电价在3美分—5美分之间,为什么价格可以这么低?需要我们透过现象看本质。比如中东、拉美的光照条件非常好、弃风限电少、利用小时数高、贷款利率较低、非技术成本很低。

  光伏电站建设周期短,中国光伏电站的非技术成本目前还比较高,如何降低非技术成本,涉及到中央和地方一些政策的制定和落实。在没有能执行到位的政策支撑下,不能盲目快速追求光伏平价上网,这可能会削弱中国光伏在全球的竞争力。

  记者:如何看待中国光伏制造既是亮点又是痛点?

  高纪凡:多年前,中国光伏技术、装备、原材料全部在国外,几乎无法参与世界竞争。近年来,我国光伏产能扩张迅猛,新增装机容量连续4年位居全球第一,会不会重蹈“双反”覆辙?

  “淘汰领先者”是过去30年间光伏行业发展的一个特点,这是因为光伏产业技术进步特别快。有人说,在光伏大洗牌过程中,很多中国企业倒下,其实国外这样的例子也比比皆是,比如德国、美国的一些企业,有的甚至亏损几十个亿。

  整个全球光伏产业的发展史,其实就是一场全世界范围内的淘汰赛,这并不是中国的痛点,而是一个新兴战略产业发展的必经阶段。

  如何保持持续的先进性?核心是创新,从有边界的创新,走向无边界的创新。就好像天合光能立足江苏太湖边,要在外部环境促使下,在一轮轮技术革新中,从太湖游到东海,游到太平洋,走向世界,及时更新技术,实现技术产业化,并得到市场认可,实现有价值的创新。创新成果要创造价值,没有创造价值的创新成果就不能称之为创新。

  记者:
天合光能如何布局海外?

  高纪凡:
天合光能在全球的累计出货量已达到30吉瓦,超过三峡电站和葛洲坝电站的总装机容量。我们的观念就是“走出去”要学会和全球合作,跟着时代和市场的需求走,在营商环境、政策稳定性、资源储备情况等方面做好调研,在全球范围内合理、稳妥布局。

  光伏正在进入新时代

  记者:您刚刚连任中国光伏行业协会理事长,那么中国光伏产业在现有态势下,应该如何寻求突破? 

  高纪凡:光伏正在进入新时代,成为又一张“中国名片”。中国光伏行业协会将中国光伏企业凝聚在一起,在国际更好对话,在国内营造光伏产业自我管理的环境,引导行业走向自律,提升全球形象。

  光伏产业是一个战略新兴产业,全世界都想发展,但中国现在占据了政策、人才、技术等方面的优势,正遭受一些国家的贸易保护,我认为一方面中国光伏行业协会将团结大家继续积极应对谈判,另一方面,将加大海外布局,继续走全球化路线。

  现在中国光伏是全球领导者,站在全球视角看问题,很多问题的答案就不一样了,市场、制造、研发和人才的全球化,才能让中国光伏真正成为引领全球的产业,实现光伏在全球层面的发展。
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