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人总是喜欢在特定的日子里回顾过去展望未来，虽然这很可能只是一个再平常不过的平常日子。变化其实早已发生，就像此刻窗外那懒懒的冬日阳光，冷暖自知，知者已知，未知者未知。2018，对于光伏人来说，印痕深刻。尽管这一年看起来并没有2012那样的痛彻筋骨，却让许多人都多了一丝茫然。昱辉阳光董事长李仙寿先生曾在2017年年底时说，2018
人总是喜欢在特定的日子里回顾过去展望未来，虽然这很可能只是一个再平常不过的平常日子。 变化其实早已发生，就像此刻窗外那懒懒的冬日阳光，冷暖自知，知者已知，未知者未知。 2018，对于光伏人来说，印痕深刻。尽管这一年看起来并没有2012那样的痛彻筋骨，却让许多人都多了一丝茫然。 昱辉阳光董事长李仙寿先生曾在2017年年底时说，2018年将是整个光伏行业的最后一次成人礼。 可回头去看，除了产能的波浪式扩张与管控需求之间的矛盾以“531”这样激进的方式进一步激化外，这一年似乎并没有什么大不了的改变。 存量市场旧疾未除，补贴退出尚在半坡，市场化操作难觅切入，供需失衡矛盾仍无化解良策。与此同时，一些人进入，一些人退出，一些人在退出中进入，一些人扩张，一些人转行，一些人在转行中扩张，不外乎上下游之间的腾挪，不外乎几家欢乐几家愁。 似乎一如往昔，似乎剧情依旧，不过是换了些面孔，不过是扩张时披上了诸如“高效”一类的新衣。 岁月仓皇，尘封几度秋凉。 或许，也只有那些居于产业深处的企业家们，才感觉到了这一年究竟有些什么不同。 多位大佬在岁末发出感慨或感悟，显然并非闲情，其间虽有着沉舟侧畔千帆过尽后的豁达，却也仍难掩淡淡的迷殇。 此时，李俊峰先生提出了一个新的命题：什么是平价？ 这让这一年里那些略显零散的事件，比如技术之争、应用场景之争、市场化与计划之争，以及看似陡然的政策转向，一下子有了一个更有逻辑的梳理逻辑。 什么是平价？这个自2008年国内第一个10兆瓦特许权项目始提出的目标，在十年之后许多光伏人都以为转折将至目标将成的今天，如此被质疑被反思，却隐然着勇气。 2018这个即将在我们惯性般反思总结后一如过往一样被遗忘的年份，也由此，顿时有了些历史的厚重感起来。 十年轮回，一朝回首，脚下的路，却并没有想象中那般清晰。中国光伏应用市场经过十年发展，似乎却回到了原点——一个仍然要依靠特许才有市场的行业，哪来的平价，又何需平价？ “这是个没有逻辑的一年”，晶科能源董事长李仙德先生对2018年如斯评价。 其实，光伏又何曾成为过一个有逻辑的行业。 在这位在江湖杀与不杀之间潇洒多个章回已不再刻意的光伏大佬眼里，平价的光伏，一如星辰大海，广阔无垠。想来，他心如明镜却未曾明言，星辰大海背后，其实需要一些根本的改变。 比如，逻辑，政策的逻辑。 这是中国光伏市场难以再继续回避的课题。或者说，这已是中国光伏成为一个正常行业必然要面对的核心问题。 虽然世事无常最是难料，但渐至弱冠的光伏，显然已过了那个随便扔哪儿都能野蛮生长的年纪，对正常发展的强烈需求可能会让2019的光伏行业有一些本质的不同。 这首先会体现在政策层面。在新的一年，一些现有政策可能会淡出，一些带有新思维的政策将会介入，市场对未来的预期或将因此更有章法更趋稳定。 补贴依然会是新年度的主要议题，但可能将面临同时被强化和被弱化的两种局面，强化的是对失控的遏制与遏止，弱化的是对行业的影响和左右。 市场化会成为2019的核心关键词，与此相关政策会成为政策主旋律。但依然需要清醒的是，在宏观需求放缓和终端博弈加剧及部门本位等因素的叠加下，市场化之路注定充满坎坷，这是2019的最大变数。 制造端产能的扩张显然不会停歇，企业的进入和退出仍是常态，至于是高效、高高效还是其他新技术胜出，已并不影响行业痛并快乐着奔向未来的脚步。 在市场端，市场化、电力服务市场以及乡村振兴带来的机遇，可能会改变现有业务模式和商业模式，分布式会是主流，但不会持久，综合能源服务模式或许会逐渐兴起。 2019，改变和变革将成为主题，比如更具未来预期导向的政策与市场管理方式，比如让行业正常化发展的市场化尝试。但有些改变可能依然艰难，比如“历史遗留问题”，比如计划管理思维。 千帆已过，破浪有时。 2019，将是光伏行业机遇与挑战并存的一年，这是老生常谈也并非老生常谈，除了清洁发展的旧有叙事，渐次拉开的电力改革更添机遇。 2019，将是光伏行业正常化发展的转折年、关键年，有阵痛，但更多的是希望。 2019，舟至中流，更须击楫勇进。愿所有光伏朋友，在新年，在一起，更珍惜！（吴军杰） 太阳能发电网恭祝所有朋友新年快乐！
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