杨建华:打造分布式光伏“4S”模式

——专访江苏四叶草新能源科技有限公司董事长杨建华

 

  “光伏电站未来的运维管理,也要修修补补,这其中首先就涉及到零部件的更换。这种更换有两种方式,一种是出问题了被动更换,一种是在掌握部件运行寿命下的主动更换。”杨建华认为,正如汽车定期更换零部件以保持整体性能最佳一样,后者无疑才是更科学的做法。但这需要细致掌握相关零部件的寿命及运行情况。
  要做到这一点,除了定期的检查、保养外,在杨建华看来,事先为系统部件建立起翔实的信息管理系统,则不仅可以保持光伏电站处于持续的最佳运行状态,实际上还为电站的交易、资产证券化等提供了更具价值的数据信息系统。
  杨建华认为,目前业内企业更愿意从过程中去获取收益,比如卖产品、EPC,单纯为了降低成本而降低成本的做法,很容易产生粗制滥造的项目。
  “光伏电站的系统集成看起来简单,但要真正做到整体系统的优化,却绝对不容易。我们的四个环节,基于对细节的重视和掌控,相互之间互有关联,且逻辑清晰,是一个从整体和结果来思考的控制系统,并非单纯就某一点的考虑那么简单。这构成了我们对光伏电站集成理念、集成技术的独特的核心能力。”
  在如此系统思考和细致准备的基础上,四叶草新能源将自身定位于顶级的电站系统集成商和管理者,看来并非是一种炒作。
  杨建华说:“我们就是希望像优秀的汽车4S店一样,有一点属于自己的差异化的东西,然后在细分领域里做一点成绩,做一批高效的、智慧的顶级电站出来。”
  面对一个正在到来的分布式能源时代,国内分布式光伏市场亟待破局,四叶草新能源的创新尝试,无疑是一场及时雨。

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