在中国航天科技集团公司第四次工作会议上提出的《构建航天科技工业新体系的战略转型指导意见》为集团公司未来几年的改革发展建设勾画了宏伟蓝图。其中，太阳能光伏产业以其巨大的市场容量和诱人的发展前景成为八院民品发展的主导力量。作为当今世界发展最为迅速的高新技术产业之一，光伏产业也不可避免受到去年下半年来全球金融风暴的影响，“两头在外”的产业格局、急速扩大的国内产能以及2009年尚不明朗的市场前景，使中国光伏企业面临前所未有的考验。

　　然而，对八院航天光伏产业来说，现在却是迎头赶上的大好时机。在金融危机的影响下，使得正处于建设布局期的航天光伏企业可借市场低迷之际，低成本完成项目建设，等待经济的新一轮复苏。

　　2009年2月13日，八院副院长、航天机电股份有限公司董事姜文正在航天机电主持召开了航天光伏产业工作专项会议，会议明确了航天光伏新一轮发展的产业布局、分工定位，其中涉及到多晶硅、太阳能电池片及组件、光伏系统工程及延伸类产品、光伏生产装备的研发、制造生产、国内外贸易销售和售后服务，基本涵盖了航天光伏垂直一体化产业链的所有环节。

　　“10”+“5”新格局初显加快构建航天光伏新体系

　　整个航天光伏新体系将呈现“10”+“5”新格局，分别由八院系统内的10家单位和5大工作组构成。10家单位分别承担战略规划、经营管理、资金运作、生产制造、市场开拓、系统工程、电站建设等方面职责，另外，为了更好的贯彻执行航天光伏产业的有关方针政策、加强管理、提高效率、发挥产业协同优势，还将成立航天光伏产业规划组、国际市场开发组、光伏装备技术产业转化组、内蒙电站建设组和再融资组等5大工作组，分别从总体规划、市场开发、技术转化、电站建设运营和资金运作等方面全力以赴加速推进航天光伏新体系建设。

　　这其中，航天机电公司负责航天光伏产业的经营和投资管理，作为融资平台，将通过市场资本运作，在融资、牵引整合内外部优质资源，搭建合作共赢平台上有所作为。

　　打造6大平台发挥航天光伏产业整体竞争优势

　　作为航天光伏产业发展承上启下的关键环节，航天机电将为产业链各单位建立良好的经营协调平台、信息沟通平台、资源配置平台、资金保障平台、技术交流平台和财经指导平台，围绕这六大平台形成一套完善的制度。

　　科技领先是航天机电一贯追求的目标，太阳能工程技术研究中心全面负责航天光伏产业的技术进步、技术创新管理、技术产业转化工程，航天机电将依托太阳能工程技术研究中心的技术优势，夯实技术中心的研发管理能力，将课题研发过程分为创新、预演和工程转化三个阶段，打造创新氛围浓郁的技术交流平台，促进光伏产业的技术进步。

　　在产业链的职能划分上，航天光伏各单位将突出专业化，向深度发展，企业间以专业配合为主，避免专业交叉、业务重叠、职责不清、资源独占以及配置重复。

　　通过“10”+“5”新格局和6大平台的打造，将有利于航天光伏产业链形成整体竞争优势和抗风险能力，加强上下游企业的协同联动，将航天技术应用产业做大做强。