用短板去赢得竞争

2014-12-22 11:52:32 太阳能发电网
  关于柯达之死,曾看到这样一个神评论:武林高手都是在神功练成之后死的。   这其实也正是一直以来被企业界奉为圭臬的竞争理论之一——利用自身所长去获得竞争的胜利,并通过不断提升长处,来强化和扩大已有优势。

  来源:《太阳能发电》杂志 作者:吴军杰

  关于柯达之死,曾看到这样一个神评论:武林高手都是在神功练成之后死的。

  为什么?因为没练成功夫之前,知道自己不行,不敢嚣张。练成之后,有恃无恐,甚至专挑高手比试,哪知天外有天,结果被干掉了。

  这其实也正是一直以来被企业界奉为圭臬的竞争理论之一——利用自身所长去获得竞争的胜利,并通过不断提升长处,来强化和扩大已有优势。

  此所谓“以己之长,胜人之短”。

  毫无疑问,这是一个放诸四海皆准的道理。柯达曾经几十年在全世界没有敌手,就是明证。而“田忌赛马”这个妇孺皆知的中国故事,则更是一个教科书式的经典范例。

  不过,凡事都有两面性。

  如果仅仅以是否顺应了技术变革的趋势来理解柯达的衰落,似乎仍显得肤浅了些。作为一个几十年内无人能够撼动的行业霸主,何况还是数码技术的发明者,柯达的新技术研发能力和企业整体竞争力,恐怕都鲜有对手,即使一时落后,也依然有太多可以扳回劣势的机会。

  但是,柯达还是死了,死在了自己拼尽全力修炼的长处上,成了一个利用自身长处竞争失败的反例。

  再来看看当下正在发生的另一个案例——特斯拉电动汽车的崛起。

  面对已有上百年历史的汽车行业,跨界而来的马斯科不但一时胜出,且看起来似乎还拥有无比远大的前程。是传统汽车巨头们一如柯达一般看不清时代变革的趋势?还是他们同样也看不起自己发明的电动汽车而给了特斯拉“拚逢儿”的机会?

  历史一再如此相似,甚至都让人有些审美疲劳了。不过,从胜出者的角度,也许我们有可能会发现一些颇为意味深长的不同。

  相对于传统胶片技术的强大,刚刚兴起的数码技术无疑是弱小的,甚至都不被其发明者柯达所重视。可却正是这个弱小者,最终搞死了无比强悍的柯达。个中原委,除了技术发展的历史潮流,或许更有可能是因为数码技术将原本的“短板”——照片质量、洗印技术等,发挥成了“长板”,比如可以不限次拍摄、不用洗印等,并通过嵌入手机等方式大大提高了人们拍照的便捷性。

  而那些此时此刻的汽车巨头们,也一定不会相信自己会败给特斯拉。因为,相对于只要3-5分钟就加满油走人的燃油汽车,电动汽车至少需要半小时才能充好电的缺点太过明显,且在短期内也看不到多少改善的可能。



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