江西赛维LDK高科技有限公司（下称“LDK”）是所有中国上市的太阳能光伏企业市值和利润最高的企业。这个寒冬，LDK董事长兼CEO彭小峰对记者表示，公司将不降薪、不裁员，也不减产。　　

　　“部分光伏企业订单下滑、利润率下降、资金短缺是现实毫无疑问。但那些规模较大，有较充裕现金流的企业，由于有长期供货合同和较强的议价能力，反而是提高市场份额，继续发展的有利机会。”彭小峰说。

　　《第一财经日报》：这轮因经济衰退而出现的光伏行业调整，将会持续多久？

　　彭小峰：在经济危机的大背景下，具体到光伏行业调整期有多长，目前没有统一的看法，基于我所掌握的信息，调整期可能将持续6到16个月之间。

　　《第一财经日报》：现在大量项目已经停建，你认为光伏产业是否将会从此停顿下来？

　　彭小峰：光伏市场可能面临萎缩的这种想法，不是很全面地反映了未来的趋势。我们认为，金融危机更重要的影响是，它快速挤掉了行业之前的泡沫，尤其是带来了所有与光伏产品有关的原料产品的下降，比如硅料、钢材、水泥、设备等等。

　　《第一财经日报》：你们公司是否做好了“过冬”的准备？

　　彭小峰：任何行业的冬天都是正常的，关键是能否挺过冬天迎接春天。LDK内部在很早的时候就召开了高层和中层的会议，宣布企业要“过冬”，应该说我们对冬天的到来做好了充分的准备，包括资金、制度以及心理。

　　在危机中，作为一家拥有15000名员工的企业当家人，我们宣布，不裁掉一个职工、不降低员工薪资、不降低产能规划的“三不承诺”，为地方经济出力，为光伏行业打气，为政府分忧。

　　《第一财经日报》：就在LDK在美国成功增发了2亿美元的股票后的第二天，雷曼轰然倒塌。这可能是全年纽交所最后一笔融资。

　　彭小峰：对。我们那次增发确实很成功。目前，LDK拥有4.6亿美元健康稳定的现金储备，以及超过4.3亿美元未使用的信用担保额度。此外，赛维LDK市场客户分布比较合理，国内1/3，欧美1/3，其他地区1/3，这种布局有利于我们分散市场风险。

　　《第一财经日报》：对未来，公司是否拥有充足信心?

　　彭小峰：我们不仅要有过冬的心态，也要有迎接春天的信心和准备。迄今，我们工厂都在全负荷运转，我们确保至2009年的合同发货量总计为1.8吉瓦（GW），这一总量已经超过公司原有的计划产量，而且，公司手上的订单已排至2019年。

　　多晶硅价格的回归，光伏组件价格的下降，使得终端光伏发电成本降低，光伏发电和传统发电成本之间差距进一步缩小，最终能实现与常规电力成本的竞争，这对于整个光伏行业来说，才是真正的春天。

　　有个值得注意的现象，金融危机出现后，有实力的光伏企业甚至发现订单将出现上升趋势。原因在于，光伏电站为保证发电效率，与供应商签订了25年到30年的质保期，一些小型的光伏生产商将由于未来的不确定性而失去订单，而世界级、有规模效应的企业将会吸引更多的订单。

　　《第一财经日报》：对太阳能行业以及政府的政策引导上，您有什么建议？

　　彭小峰：中国的光伏企业应加大研发力度，进行技术创新，不断提高光电转化率、硅料的利用率和良品率。同时，实现多晶硅的国产化，使多晶硅的成本不断下降，才能让光伏发电应用在国内普及起来。当然这些主要依靠企业自身技术、工艺水平持续改善，但政府的政策导向与扶持也是必不可少的动力。

　　在终端应用市场，纵观外国光伏市场成功的经验，光伏发电无一不是在政府鼓励与推动下发展壮大的。在我国，要使《可再生能源法》得到具体实施，更是需要政府的努力，确保政策到位，措施落实。目前新能源产业是新兴的弱小产业，政府要通过一系列产业政策引导社会重视，创造市场需求。