看似突然而至，却在意料之中。

　　多年“硬扛”，数次被“警告”，中国光伏行业曾经的“老大”——英利绿色能源控股有限公司（纽约证券交易所股票代码：YGE，以下简称“英利”）最终不得不从美国资本市场黯然退场。

　　6月30日，就在以“严控规模、降低补贴”为要旨的光伏“5·31”新政落锤一个月后，英利因其价值暴跌而从纽交所摘牌。纽交所方面表示，根据纽交所上市公司手册第802.01B节规定，英利已不能满足纽交所有关持续上市的标准。英利回复纽交所，将不会对退市决定提出申诉。因此，纽交所暂停该公司股票交易的决定立即生效。退市当天，英利市值约2599.4万美元，股价1.43美元/股。

　　对于一家产能仍处于光伏第一梯队的巨头而言，资本市场的上述极低估值似乎“不可思议”，但从过往的市场行为与企业战略布局来看，英利退市的“宿命”早已种下，今日的危局也在意料之中。而今最大的疑问是，“5·31”新政后，这家老牌的光伏企业是否尚有重生与复兴的空间？

　　特立独行

　　无论从成立时间还是产业贡献来讲，英利曾获得“老大哥”的名号都可谓名副其实。

　　这家企业成立于1987年，创始人是河北保定人苗连生，他军旅出身，13岁参军，28岁退伍，两次赴越南参战。长达十五年的军旅生涯也让“老苗”练就了军人的行事作风和管理风格。

　　1999年，英利承担了我国第一个3兆瓦多晶硅太阳能(3.340, -0.06, -1.76%)电池及应用系统示范项目，打响了“英利”的名号。2007年6月，英利在美国纽交所上市，成为第四家在纽交所上市融资的中国光伏企业，彼时可谓“风光一时无两”。也就在这一年之后，英利和“老苗”的市场行为、战略选择，甚至对外的品牌推广都愈发显得“特立独行”起来。

　　特别是从2009年甘肃敦煌20兆瓦光伏电站招标开始，英利以0.69元超低价（行业成本价为每千瓦时2元）竞标获得项目开始，在光伏行业内“想不吸引眼球都不行了”。英利以激烈的价格战迅速扩大规模，截至2012年，其组件出货量达到2.2吉瓦，登上全球第一的交椅。2013年，英利出货量增长40%达到3.2吉瓦，连续两年蝉联第一，市场份额也由7.4%攀升到10%左右，号称全球每10块光伏面板就有1块产自英利。

　　突飞猛进的扩张背后，行业内的质疑也开始如影随形。在很长时间里，英利被一些业内人士、特别是竞争对手视为“瞎搞”、“捣乱”；从众所周知的“6毛9”投标事件，英利获得“价格屠夫”的称号（英利管理层婉转称“价格杀手”）。以上亿美元级别高调赞助2010年南非世界杯和2014年巴西世界杯，大搞“足球公关”，被质疑是“乱烧钱”。

　　对于质疑，英利依然故我。2012年后，欧美先后对中国光伏产品进行双反调查，在美上市的光伏企业开始全面亏损，国内多数光伏企业减产、裁员，甚至部分企业就此倒下，而英利却选择逆势扩张。

　　2013年中期，也就是欧美对中国光伏产业发起“双反”的第二年，行业陷入“至暗时刻”的当口，英利喊出“要用5年时间建成13吉瓦？15吉瓦光伏电站，三年时间内做到国内光伏电站建设前两名”。英利由此成为国内大力部署“垂直整合”战略的第一批企业。