6月12日，通威太阳能成功召开ERP 2.0项目启动大会。通威股份董事长谢毅，通威股份信息总监周勇，四川渔光物联技术有限公司总经理饶勇出席大会，通威太阳能全体中高管、各部门关键用户参会。

成都会议现场

通威太阳能ERP 1.0系统自2014年1月开始实施，截止目前已实现合肥、成都两地的全业务链体系，实现财务业务一体化，极大提高公司运营管理效率。为进一步满足公司信息化管理需求、统一业务流程、提升内部管理，公司全面启动ERP 2.0项目建设工作。

合肥会议现场

启动大会上，公司相关部门负责人以及通威太阳能首席财务官、ERP 2.0项目组组长周丹先后对项目建设范围、目标、价值、计划、组织、实施人员以及该项目建设背景等情况进行细致、全面解读。渔光物联总经理饶勇、通威股份信息总监周勇先后发言并充分表达了对成功完成本次项目建设工作的信心与决心。

谢毅董事长作总结讲话

谢毅董事长在总结讲话中强调，随着市场的不断壮大、智能制造的管理升级、运营模式跨度的扩张，信息化工作必须走在前面。数字化车间、智能化工厂必须以信息化为支撑。项目建设中，各部门应积极配合、集思广益、广泛参与讨论，实用、高效、便捷、安全是一切的前提。各体系、各部门全面梳理内部工作流程，不断完善升级，带动全产业链数字化发展，加快打造数字通威、智能通威、智慧通威的“智能制造”样板示范工程。

据悉，通威太阳能ERP 2.0项目以自主开发为主，计划于2019年年底完成所有核心业务系统的上线，促进公司标准化管理，支撑公司快速发展和管理创新，为“智能制造”添砖加瓦！