汉能掌舵人李河君揭秘:发迹于水电富达于光伏

2015-05-04 09:46:46 太阳能发电网
正如所有商业大亨一样,汉能控股集团董事局主席李河君总能引得市场关注。而近日,《一财》和汉能的纠葛迅速引起了市场的围观,也不禁让人对这个曾经把马云、王健林拉下首富宝座的汉能集团掌舵人李河君产生兴趣。他从哪里来,将往何处去?我们一一揭开其神秘的面纱。

  李河君是谁?

  这位今年2月初曾以1600亿元登顶首富的48岁广东河源客家人,从1988年大学毕业向大学老师借了5万元创业开始,到九十年代涉足水电,再到新世纪[-3.68% 资金 研报]后入主光伏,将汉能打造成全球化的清洁能源跨国公司,全球最大的太阳能薄膜发电企业,声称致力于“用清洁能源改变世界”。李河君一路走来,誉满天下,亦谤满天下。

  并购水电站、主导光伏发电,李河君因此博得了并购高手和资本高手称号。然而,在二级市场上,他被媒体曝出左手买右手卖的关联交易而备受诟病。不过,与其他富豪不同的是,面对媒体的质疑和采访,李河君多选择“不接受”。截至长江商报发稿时止,记者发给汉能集团的采访提纲仍未获得片言回复。

  但不论毁也好,誉也罢,李河君始终“固执”地喜欢较真,在规则下自由穿行,并在争议中不断前进。

  发迹于水电

  27年前,谁也没想到李河君会在未来的某一天成为首富。尽管在这个位置上,他坐的时间并不太长。

  1988年,来自广东省河源市的李河君从北方交通大学机械工程系毕业。由于家境并不好,毕业时李河君壮着胆子向老师借了5万元创业。

  利用这笔钱,李河君与几个小伙伴一起做起了倒卖电子产品和玩具等生意。哪个赚钱就做哪个,就这样,四五年后积累了七八千万元的资本。此后,手握“巨资”的李河君不再满足于小打小闹式的倒腾,开始转向于收购公司。

  上世纪九十年代中期,国内小水电蓬勃兴起。在朋友建议下,李河君步入了火热的水电行业。直到如今,汉能集团依然坚持认为,汉能产业基础是水电。

  1994年, 李河君以1000多万元的价格,收购了家乡河源东江上一座装机容量只有1500千瓦的小型水电站。自此,他在收购水电站方面一发不可收拾。通过各种并购,他将水电站的装机量从几千千瓦扩大到了几十万千瓦,地域也不仅限于河源,而是覆盖了广东之外的浙江、广西、云南等地。

  2003年7月,李河君做了一件令人吃惊的大事。他通过旗下的华睿集团(汉能控股集团的前身)斥资12亿元收购位于黄河上游的青海尼那水电站,这一项目成为迄今中国最大宗的民营企业收购国有能源资产并购案。

  在一笔笔并购案中,不得不提的是云南金安桥水电站,也正因此,才使李河君的华睿集团跻身于百万级大型水电站企业行列。直到如今,金安桥水电站仍是李河君的重要现金“奶牛”。

  2002年,云南省规划建设8座百万级千瓦水电站,尝到了甜头的李河君一口气签下了其中的6座,总计规模达到2300多万千瓦。但困难随之而来,随着五大国有发电集团的成立,李河君投资的金安桥项目一直无法得到发改委的批准。李河君因此对媒体“抱怨”,“所有的部委都批了,只剩发改委不同意”,“因为不相信民营企业有能力干成”。

  尽管遭受如此磨难,金安桥水电站还是动工了,只是在不断投入中资金越来越紧张。为了全力保住这个项目,李河君停下了其他的在建项目,甚至一个一个卖掉了已经建好且效益不错的水电站。在这段艰难岁月中,有知情者称李河君“一度写好了遗书”。

  公开信息显示,“未批先建”为李河君带来了银行不再贷款给他的麻烦,也让他一急之下将发改委告上了法庭。最终几番博弈,当初签下的6座水电站,也只给李河君留下了一座,这便是2011年投入运营的金安桥水电站。

  汉能控股集团官网这样介绍金安桥,金安桥水电站是目前全球民营企业投资建设的最大水电站,总投资超过200亿元人民币,年发电量超过130亿度。

  业内人士称,金安桥水电站仅仅是李河君和汉能控股集团水电站中的一部分而已。汉能目前或控股或参股的水电站的装机容量已高达600万千瓦。这些水电站成为李河君源源不断的“印钞机”,也为他之后入主光伏发电打下了坚实的经济基础。



作者:饶守春 沈佑荣 来源:长江商报 责任编辑:wutongyufg

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