为深入落实国家电投集团2026年工作会议精神，全面践行“矢志创一流，奋斗八百亿”战略部署和存量提质相关工作要求，持续提升分布式光伏电站运维管理水平，强化数字化管控能力，近日，按照国家电投集团综合智慧能源有限公司（简称“电投综能”）党委统一部署，公司正式启动为期两个月的无通讯、低效、无效电站“大排查、大整治”专项行动，对电投综能承接运维管理的所有分布式光伏电站开展全维度、系统化治理，以靶向攻坚破解运维痛点，以数据驱动推动产业升级，全力打造安全、高效、智能的新能源运维体系。本次大排查、大整治涉及河南、河北、山东等22个省份总装机约5吉瓦，近19万户。

此次专项行动是电投综能立足分布式光伏业务发展实际，针对电站规模扩大后出现的无通讯、发电效率低、长期停运等突出问题开展的重点攻坚工作。公司锚定“度电必争、稳发增发”核心目标，成立由公司领导挂帅的专项领导小组，下设办公室及三个专项工作小组，成立“大排查、大整治”党员突击队，明确运维事业部、项目管理部、数字化事业部、农村能源开发事业部、源烨公司等多部门职责，压实各资产所属单位主体责任，构建起“领导小组统筹、专项小组攻坚、多部门协同、各单位落实”的工作格局，形成上下联动、同向发力的整治合力。

公司将以天枢智维平台为核心技术支撑，依托数字化、智能化手段对分布式光伏资产开展全面“体检”。各专项工作小组将依托该平台开展每日常态化监盘与数据分析，通过工单、工作联系单等形式加强承包商管理，督促指导各单位开展针对性整治，同步建立周报、月报及专题报告机制，定期复盘整治成效、分析难点问题，由领导小组办公室统筹协调各方资源，推动问题闭环解决。数字化事业部作为技术保障部门，将全力保障平台平稳顺畅运行和功能迭代升级，为专项行动提供坚实的技术支撑。同时，通过轮值监盘、精准“评诊治”、工单闭环管理等举措，对无通讯、低效、无效电站进行清单化梳理、台账化管理、销号式整治，推动电站运维从“被动响应”向“主动预防”根本性转变。此外，公司将以专项整治为契机，同步推进天枢智维平台核心功能迭代升级、运维商数字化管控、大数据派单效率提升等工作，持续推动分布式光伏电站运维从“经验型”向“数据型”转型。

此次“大排查、大整治”专项行动，是电投综能深化数智化转型、提升新能源资产运营管理能力的具体举措。公司将以更高标准、更实举措、更强协同推进专项行动走深走实，把整治成效转化为发展实效，持续完善数字化、智能化运维体系，不断提升分布式光伏电站运营效率与发电效益，以高质量的运维管理为公司新能源产业存量提质注入强劲动能，为集团公司建成世界一流清洁能源企业，实现“4688”经营发展目标贡献重要力量。