今年7月，新余市工商局办事人员告诉记者，连续几个月以来，一波接着一波的供应商均来查询赛维的工商资料，而其目的也皆源于索要拖欠款项。“没有用的，新余当地对于牵涉赛维的案件一律不立案。”办事人员说，这一情况也得到新余当地律师的证实。

　　而此前记者从新余市政府得到的一份专题报也显示，新余市“赛维帮扶小组”的工作之一，就是帮助赛维安抚其庞大的供应商。

　　“好在我们的案子涉案金额比较大，5000万以上的案子可以去省里立案，但我们去了省里后得知省里把赛维作为重点保护的对象也不给受理。”张福根说。

　　走法律程序受阻后，张福根随即又找到赛维CFO佟兴雪进行交涉。

　　“佟兴雪显得非常淡定，他告诉我们可以去起诉。”张福根说。他认为，一旦起诉，则要到案子结束才能拿到欠款，这将是一个漫长的过程，时间已

　　经不允许他继续等待，而除此以外，对于是否能胜诉，张福根也并无把握。

　　“如果赛维这次还不给我付款的话，我最多还能撑一个月。”张福根深深的叹了一口气，“目前现金枯竭，每个月亏损经营，库存很少，还面临银行的到期欠款。”

　　事实上，赛维背后所隐藏的破产危机并不仅限于欧美克，本报记者证实得知，在金刚砂这个细分行业里，几乎所有的企业都被赛维拖欠了付款。

　　知情人士向本报记者透露，规模较大的企业被赛维拖欠达2亿多元，小一点的也有1.6亿元左右，“相比之下欧美克的欠款还不是最多的。”

　　而目前，金刚砂企业维持生存的方式则不得不依靠一些副业上来弥补损失，还有一部分则只能从废渣回收中获取微薄利润。

　　据本报记者了解，切片企业用过一次的切割液在进行回收处理后，可以成为新切割液的原料。而一部分被赛维欠债的企业，在拿不到赛维欠款的情况下，只能通过拿赛维的切割液废渣来弥补一些损失。但值得注意的是，即便是废渣，赛维也会将价格提高，“一般会高出市场价的50%。”

　　上述知情人士称，欧美克也曾试图与赛维合作一个废渣工程，其原本想拉同样被赛维欠款2亿的奥克参与，但最后因为回收价格不能谈妥而告终。

　　“这不是我一个人的公司，我还必须要面对我们的股东，现在股东之间也出现了很大的矛盾。”张福根说。

　　但张福根的焦虑并未能博得赛维的同情。8月13日，当张福根来到新余赛维总部办公室后，他看到前去讨债的人在佟兴雪的办公室门口排了一个长队，“佟兴雪在他的办公室里面一个个接待，每个人接待几分钟，就结束，随后喊下一个进来。”

　　而见到张福根时，佟兴雪语气也非常强硬。“我们没有钱，要不只能给你一些电池片，但这还要我去帮你申请一下，来晚了就没有了。”

　　事实上，在佟兴雪门口排队讨债的队伍中，6000万欠债的张福根还不是被欠款项最多的一个。在场人士透露，除原材料供应商外，赛维还拖欠了几位当地的建筑商3亿工程款，“还有一些当地材料商被拖欠1亿元。”

　　“先给我1000万-2000万实际上就是我的期望。”在前往新余之前，张福根如此说道。但结局并未如他所愿。

　　多面赛维

　　赛维从注册开始便是一个“不在常规经营模式下的企业。”

　　作为国内光伏行业中的风云企业，赛维以及其掌舵者彭小峰都头顶着光环与争议，但这并非真实的赛维。

　　在多数接受本报记者采访的供应商眼中，赛维从注册开始便是一个“不在常规经营模式下的企业”。

　　据新余当地接近赛维人士透露，彭小峰最初带来新余的资金只有2000万左右，后通过其在香港的离岸集团柳新集团的反复注资，使注资增加到1亿元。

　　彭小峰本人在江西的运作能力非常强，而江西省当时也看中了光伏产业将会是未来发展的一个大产业，于是两方一拍即合，江西省最终又分2次借给赛维2亿元。而这也一举奠定了赛维成立初期的根基，也为自有资金严重不足并导致后续隐患埋下了伏笔。

　　记者了解到，2005年，光伏行业刚刚兴起，硅片很紧俏，彼时，彭小峰采用的一套办法是，将对外宣称的产能在实际产能上扩大数倍，先把外界的订单都接过来，并且要求客户预先付款，赛维拿到货款后再去购买设备。与此同时，赛维拖欠设备商一部分货款，如此操作也让其规模日渐扩大。

　　一位接近赛维人士告诉记者，赛维成立初期，彭小峰就当即从海外购买了20台切割机如此大手笔在国内也堪称首例，“当时一台切割机售价在1000多万，没过多久，赛维又进一步将规模扩张到40台切割机。”

　　这样的扩张一直持续到2006年底，有很多赛维的客户向赛维投诉在支付了货款后没有拿到货物，一些电池片商们甚至要起诉赛维。“但同时，这些厂商又谁也不敢起诉赛维，怕赛维破产后，他们连一分钱也拿不回来。”

　　而上述接近赛维也坦言，在2006年底，赛维实际上已然亏损。他告诉记者，当时的光伏行业，别的企业毛利都很高，只有赛维亏损，其主要原因就是赛维内部管理非常混乱。

　　2007年，赛维第一次被媒体曝光其有做假账的嫌疑，上述接近赛维人士认为这并不是空穴来风，当时的赛维实际亏损，账面却盈利良好。

　　在赛维上市后，一下子从股市圈了2亿-3亿美金。而供应商们对此事最开心的，他们认为赛维的欠款应该可以还上了。但事与愿违，赛维马上又将资金砸向了硅料厂。

　　赛维硅料厂一度号称投资达120亿，这也成为赛维最为失败的一笔投资。硅料厂没有建成，价格已经一泻千里，而随后硅料部分在香港上市也夭折。

　　“如果说彭小峰第一把赌硅片是赌成了，成为首富，那么第二把赌硅料他是赌输了。”上述接近赛维人士说。

　　“我认为，看一个企业的好坏，首先是有盈利能力，盈利能力是靠本身的技术和管理来达成的，其成品成本要有优势，至少也是行业平均水平，靠做假账的企业其盈利是不可持续的。”上述人士还表示。

　　知情人士还进一步透露，赛维2007年第一次被曝光账本做假，其操作方式就是将一部分废料浆和一部分切碎的碎硅片，用全新完好产品的价值去估算。

　　而在赛维面临破产的时候，彭小峰个人却并没有破产。上述人士透露，彭小峰在赛维股票上市后即套现，已经套了1亿美金，可以满足其过很好的生活。但他一度不让其他高管套现，导致赛维内部高管之间闹矛盾。

　　“现在唯一能收购赛维的也只有国企，正常的商业企业是不会去收购的，因为他没有收购的价值。”知情人士如此说道。