光伏最惨烈的竞争将出现在2023年！
冬至过，已是悬崖百丈冰，犹有花枝俏。再过几天，光伏将告别“拥硅为王”的2021年，不管产业如何跌宕，我们终为逝去的一年而感怀，为新来的一年而绸缪。黑鹰光伏在此前内容中判断，历经一年半的博弈煎熬后，光伏市场已打破博弈的“临界点”。短短半月，产业链价格持续下降。光伏行业协会名誉理事长王勃华不久前对今年的装机预期由原
通常，一体化无非两种选择，一是风险控制型，一是利益型。所谓风险控制型，就是我投资这个环节未必能赚钱，但是它可以规避我产业链的风险。另一种就是利益型，就是我在这个环节就是能做得比别人好，能做到第一，能产生社会价值，那我为什么不做？
稍微长远来看，“一体化”带来的结果会如何？其一，很多企业从头到脚一样粗，不同产业链的产能加速膨胀，加速不同环节的产能过剩；其二，每个企业在产业链不同环节都想争第一，争前三，竞争加剧；其三，人人守护供应链护城河，不同环节彼此乱战、彼此踩踏、残酷竞争必然出现；其四，随着竞争格局的动态变化，“一体化”部分环节竞争力缺失，可能成为一些企业的负担，影响其整体竞争力。
如何看待过剩下的竞争？不久前，隆基股份创始人、总裁李振国在与复旦《管理视野》交流时表示：就上下供应链来说，阶段性的挑战会有一些，比如去年的玻璃和今年的多晶硅料短缺。但是从长期来说，凡是人类可以制造的东西，短缺的情况一定是阶段性出现的，过剩才会是常态化。所以，隆基这么多年一直打造的是过剩状态下的竞争力。
“过剩状态下我们怎么生存发展，这是我们更关注的事情。但凡人类能制造出来的产品，都是过剩的，这是恒定的规律。除非垄断——明明可以过剩的，我就不过剩，我要垄断。这个是不符合社会利益的。”
四、注意，央企国企不只是电站开发的绝对主力，央国企还正在加速进入光伏制造环节，这必然加大制造端争夺的激烈程度。同时，越来越多跨界者进入光伏领域，冲击固有竞争格局。
我们在此前的内容中分析过，央企和地方国资在电站开发领域可谓突飞猛进，并在这一环节占据了绝对主力的位置。但现在需要进一步注意的是，国资在光伏制造领域的加速布局，这必然冲击制造环节的竞争格局。
最近的消息是，11月26日，华能集团广西分公司与中南光电签订合作协议，拟投光伏组件、逆变器、铝边框、支架等智能化生产线，打造新能源光伏发电装备智能科技产业园。11月21日，华能江苏能源开发有限公司拟联合企业共投10GW高效光伏电池+10GW高效组件......
就设备保供，除了自投或入股模式外，央国企与光伏制造企业“抱团”正呈井喷之势。据北极星太阳能光伏网的统计，仅2021年，隆基、天合、晶澳、晶科、阳光电源、华为等18家制造企业与央国企签订战略合作，合作内容涵盖设备供应、光伏项目合作开发等。
此外，过去一年半的时间，一些与光伏“八竿子打不着”的企业，开始跨界光伏。甚至，这些“跨界”者中，甚至出现了吉利集团等整车制造企业。根据能源一号的最新统计，今年以来总计有73家的外部行业公司正大踏步地进入光伏新能源板块。
根据能源一号的梳理分析：大量公司扎堆跨界进入了分布式产业中。其中有一些著名的上市公司及集团企业如建发股份、龙元建设、京东、顺丰控股、中材国际等等。
五、光伏十四五争什么？除了国际市场的拓展与竞争，国内市场重点争“整县推进”引领下的分布式空间；争夺“大基地”规划引领下的大型地面电站。面对新的竞争，企业准备好了吗？
从投资主体看，“整县推进”引领下的分布式和“大基地”规划引领下的大型地面电站的投资者，都是以央企国企为主力。对于民营企业为主的制造企业而言，以什么样的产品和解决方案获得获得中标，如何与央国企形成全新的合作关系，如何发挥各自优势形成互补。更具体，如何以自身产品与解决方案获取更多的项目标的？这对各路光伏企业而言，都是新的考验。以下是黑鹰光伏此前引用和统计过的相关表格数据，供读者朋友参考。
作者：刘洋 江南 来源：市值观察 责任编辑：jianping
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