防御风险

同样是在正泰新能源十周年的总结大会上，南存辉肯定了正泰新能源过去一年业绩的同时，提出了要进一步提升盈利能力。“还是要积极地放开做，陆川总是比较稳健，比较理性。”

与陆川给人朝气蓬勃的印象不太相符的是，在考虑正泰新能源决策的问题上，陆川比较谨慎。

“是因为正泰新能源曾经吃过亏，我们后面才会更为谨慎。”据陆川介绍，正泰早期是以做薄膜切入太阳能产业的，最初晶硅的高价令人认为是有价格空间可以做的。结果在薄膜成本还没降下来的时候，晶硅的成本却迅速降了下来，损失严重。

通过在薄膜上吃的“亏”，陆川发现，一是如果做光伏的制造业，选择技术路线要慎重，要充分结合市场需求和产业整体发展；二是任何一个产业发展中，还未成熟的情况下，在相关产业链的某一端过度扩张是有风险的。

陆川在正泰进入太阳能产业初期就目睹了这个产业的动荡与起伏，因此深谙光伏仍处于政策导向阶段所面临的风险。正泰新能源能在跌宕的光伏产业中存活至今，继而谋求更高的发展，规避风险的重要程度不言而喻。

2018年，光伏产业经历“531新政”，产业局势严峻。陆川明白，单一的光伏业务模式会对公司带来风险。对此他提出“未雨绸缪，多点布局抵御市场波动风险。”

正泰新能源的愿景是成为全球领先的清洁能源解决方案提供商，希望形成“光伏+多能互补+储能+微网+智能运维”的综合能源供应，布局更多的能源点，再加上售电。

做的事情如此之多，是否会陷入博而不精？

实际上，正泰新能源所做的事情都是围绕着电和清洁能源。

陆川表示：“正泰新能源的竞争力并不是说在哪一项业务排名第一，而是每一项业务都有着不错的利润率，形成整体的竞争优势。哪个不行，就有另外的补上来，达成一种动态平衡。”

正如当初在职业压力下选择坚持长跑，陆川似乎一直在寻求着一种平衡。

学业、事业、家庭……每一项都是陆川保持平衡的一种要素。“家庭工作学习生活其实本身是一个平衡，任何一方偏薄了都会失衡。”陆川认为，“还是需要一颗平常心。”

2019年，光伏产业仍面临着不确定性。陆川分析说：“从企业经营来看，风险来自两方面：一是光伏行业由度电价格倒逼来决定产业链的毛利水平，政策不确定性带来的风险很大；二是补贴缺口的规模带来的风险。”

面对诸多挑战，按照既定的发展战略，2019年，正泰新能源正走在参与能源物联网建设的路上。

与“多点布局”的路径一致，陆川一直在积极地寻找微电网、热电等新兴业务投资机会，布局能源物联网，构建以用户为中心的多能互补的智慧能源体系。

根据陆川的介绍，就此发力的时候，有一条清晰的核心原则，是“一切以客户为中心。”

2018年12月，正泰新能源中标浙江省国网电科院智慧能源示范项目，在微电网智慧能源领域方面已经走在行业前列。

对于光伏产业，陆川依然充满信心。“光伏是目前唯一可以做到分布式结构，贴近用户侧的业务。光伏目前在全国能源结构中只占了2%，就已经可以做到全球第一，如果比重进一步提升，发展空间是难以想象的。”

如今，陆川与正泰新能源一同奋进已经走过了十个年头。站在十周年的节点，陆川说：“过去十年，我们是积跬步以至千里。未来，我希望可以从优秀到卓越。”