关于2019年

我们继续做一些“危险”的预言

 
1. 信心之年，经济待暖

 
不出意外的话，2019年上半年仍会延续一个比较寒冷的状况，下半年会怎么样呢？仍存在巨大的不确定性。为了回答这个问题，我专门请了30个研究宏观经济的朋友们，向他们提了三个问题：

1）怎么看明年的宏观经济

2）怎么看明年的资本市场

3）怎么看明年的中美贸易

来看下面的图片，不要鼓掌，仅供大家参考。

这些数据告诉我们什么？明年的经济大概率比较艰难。刚才管清友的演讲有一个比较“狡猾”的标题——《隧道的微光》，他有没有告诉我们隧道有多长啊。所以朋友们，明年上半年，大概率现金为王。

2. 基建扩容，警惕物价

 
我们简单算了一下在过去四个月里面，各省基建投资计划，加起来大约是4万亿，把配套资金加一起和2013年差不多，大概10万亿左右规模。

 
如果这一轮的经济危机继续通过基础设施建设，而不是通过制度创新激活民营经济，那么经济复苏可能会以一种物价膨胀的方式实现。

 
所以，2019年是需要我们非常警惕的一年。从宏观层面看，这条隧道还是比较长的。

3. 制造升级拐点出现

 
讲几个好消息好吧。2014年开始，我觉得中国制造发生了非常多的变化。制造业是我最熟悉的一个行业。这几年我去一些工厂，从一条柔性生产线开始，看它的传感器技术、云计算平台等等。

我看到技术驱动成为一种新的能力，消费者也喜欢买单；同时定制成为一种趋势，只有定制以后，它的生产成本之外会增加一个情感成本，情感成本是柔性的，这会让我们的产品摆脱成本优势。

 
我还看到很多公司把硬件和软件结合，提供的是一套解决方案。然后各个行业出现了大规模跨界，再然后我们看到了头部效应，那些体积比较弱的企业，在未来三年内日子仍然会非常非常非常难过。这一轮危机会淘汰一大批企业，使一些头部公司的品牌能力、制造能力、渠道能力进一步加强。

4. “物美价廉”消费观逐渐被抛弃

这几年出现了一些前所未有的消费变化：

第一，本土苏醒。今天的90后天生本土意识非常强。

第二，颜值迭代。你今天去商场买衣服买鞋，并不意味着你缺，而是因为你认同它的文化符号和审美追求。

第三，物美价平。过去我们一直被“物美价廉”误导，当物美价廉成为一种消费哲学，这个市场上没人愿意为你的技术创新买单，他们只为便宜买单。最近这几年我们买东西变了，先看喜不喜欢，“物美价廉”逐渐被主流消费观抛弃。

第四，细分为王。一方面头部企业越来越集中，一方面细分市场越来越大，“大而强”和“小而美”同时存在，将成为未来中国市场的一大景象。

 
5. 社交圈层会员风行

我不知道在座有多少能做出这些题目，这是一个中国排名第三的社交视频网站B站，你要成为它的会员，需要在120分钟内回答100个问题。

 
我曾经想上B站看看年轻人都在想什么，看到这些问题，我就想：算了吧。我无法理解，只能谅解。

 
这说明什么？圈层化已经变得越来越严重，B站通过100道问题拒绝了我。

 
2019年会出现三个商业模式创新：

1）圈层社交。今天我们做一个产品千万别想卖给所有人。

2）私域电商。2017年形成的私域社交流量，会在2019年呈现井喷，因为平台流量越来越贵，企业通过平台获得消费者的成本越来越高。

3）会员制。获得有效用户的成本越来越高，怎么办呢？我需要用心长期地经营他，让他和我产生重复的交易行为。

这三点是相互勾连的商业变化，所以我认为，会员制将成为2019年最流行的消费者关系模式。

6. 车业突变，5G来袭

1978年中国一年的汽车销量只有10万，2009年中国汽车销量历史性地超越了美国，2017年中国汽车的销量达到2887万量，但是今年开始停滞，高端车开始下滑，这意味着什么？过去一百年，制造业的“皇冠产业”到了2019年将出现产业周期的新拐点，进入了新能源汽车和无人驾驶汽车的新周期，车业在明年会发生新的突变。

 
同时5G要来了！大家看全球化的信息革命怎么发生的？1999年3G诞生，PC互联网到来，BAT就是3G的结果；2009年出现了4G，催化了移动互联网，TMD就是4G的结果；2019年新的红利开始了。

如果说3G和4G改变人和信息的关系，5G会改变什么？下面是高通给我们的预测：5G将改造精细农业、灵活制造、智能物流、无人驾驶、协作工作空间、无人机运输、沉浸式娱乐、可持续发展的社会等等。

所以，未来的十年在技术的意义上，仍然让我们非常好奇，所有的行业都在发生着全新的变化。

 
国运即人运

 
有一个怎样的国家，就有一个怎样的人民，有怎样的人民，就有怎样的国家。

 
这个国家好还是不好，明天在哪里？其实不在于我们有多少机器、黄金和高楼，而在于我们每一代有怎样的人。如果一个时代的机遇属于年轻人，那么就是国运所在！

如果一个时代，让你觉得不适、焦虑和充满危机，惶惶不可终日，说明什么呢？说明它是一个正在激变的大时代。

 
2008前，智能手机、人脸识别、3D打印、4G、无人车间这些技术都不存在，也没人跟你谈云计算、新能源汽车和柔性化生产线。

 
2008年，全球十大手机品牌里面，四个欧洲的，两个美国的，两个韩国的，两个日本的；2018年，全球十大手机品牌里面，一个美国的，两个韩国的，七个中国的。

我们这一代人，是不是比上一代人更值得信任？这个问题没有确定的答案，我们必须做过一些事情才能让我们这一代人值得信任。我们要问自己：

我们是不是仍然有背叛前辈的勇气？

我们是不是仍然有时刻归零的心态？

我们是不是仍然有拥抱世界的热情？

去年日本卖得最好的一本书叫《低欲望社会》，如果一个国家变成低欲望社会，那就意味着风平浪静，什么机会都没有了。今天在日本没有人创业，创业的有两种，一种是被老板开除了，一种是离婚了。

 
如果你到北京、上海，到杭州的咖啡馆，按住几个年轻人，问他们在干什么，十个里面七个在谈创业和写PPT。只要咖啡馆里还有人在写PPT，只要中国的企业家们还在休息室开私董会，这个国家就有希望。再大的危机，我们都跨得过去。因为机会还属于我们。