然而,外部的“高光”和“特立独行”并非一个真实的英利。
对于英利自身而言,诸多“第一”的叠加也浇铸了一尊极其沉重的奖杯。各种不利因素的积聚,终使英利的各种矛盾、压力和问题在其后几年加速暴露出来。
事实上,正是对“第一”的过分追求,对产能的过分扩张,为英利后来的命途埋下了“苦果”。最典型的案例是对六九硅业的投资。2010年,在“拥硅为王”的口号下,英利迅速向上游扩展以做全产业链。当年8月,英利旗下六九硅业项目宣布投产。如今回头再看,这一项目成为英利后来债务危机的“病灶”。到2011年,国际光伏产品价格剧烈跳水,多晶硅从70美元/公斤的中等价位暴跌到了30美元/公斤。英利投资多晶硅失利,2011年财报显示,六九硅业被减值达22.75亿元。
而查阅英利上市至今历年财报可以发现,除2007年、2008年及2010年外,英利净利均为亏损。也就是说,从2011财年至今,英利已经连续8年亏损,其中2015年净亏损最为严重,达到惊人的-56.01亿元。2017财年,英利净亏损5.1亿美元,几乎是2016年亏损额的两倍。整体计算,十年时间,英利营收总和1082亿元,净利润总和为-181亿元。
与亏损相伴随的,是英利的债务危机日渐严重,直至后来几乎到了“不可收拾的地步”。
比如2014年,英利取得总营收129.274亿人民币,收入居全行业第三,但截至2014年底,英利的短债为101.2亿元人民币;中期票据有17.13亿元人民币(不包括已到期或将在2015年到期的23亿人民币),还有28.6亿元的长期债务,总负债已经达到150亿元。
英利的负债率也逐年攀升:2012年为84.47%,2015年增长到126.71%,2016年达到153.28%,2017年则超过190%。与此同时,伴随经营困境和负债危机,英利对外投资现金流逐年锐减:2012年尚有20.28亿元,2013则仅为6.71亿元,2014年进一步减少为3.16亿元。而在中国光伏产业加快复苏的2015年,英利的对外投资现金流却为-14.13亿元,仅此一项,这家巨头的窘境已经展露无疑。
2015年后,英利的债务危机最终被“点燃”,其后一年多,两起金额总计24亿元的债务违约事件将英利拖入“泥潭”。而糟糕的经营业绩,必然直接影响英利在资本市场的估值。事实上,在此次摘牌前英利已经多次遭遇退市警告。2015年,英利曾因公司股价连续30个交易日内低于1美元而收到纽交所的退市警告。2017年2月,英利又因平均市值连续30个交易日低于5000万美元再次收到纽交所的退市警告。
为化解退市风险,英利曾经通过出售资产、撤并业务、实行“10并1合股”等一系列手段救市,但是,遭受多次打击的英利,已经没有了当年霸主的威势。曾经特立独行、高歌猛进的苗连生,也在2016年年中卸任了集团董事长一职。其后两年中,这位光伏行业的“老大哥”过起了种种菜、钓钓鱼、遛遛狗的生活,从此显得与世无争。对于“老苗”的离任,英利对外宣称是“正常退休”。
事实上,早在2011年年初,苗连生就钦点了王向东为首的5名高管作为英利的“特别行动小组”(刻意培养的接任者)。除了王向东外,还包括熊景峰、郑小强、李宗炜、王亦逾。2016年老苗辞任董事长后,接任的正是王向东,但后来王向东因为身体原因,改由王亦逾出任英利董事长。