5、立足当前，着眼未来

然而，冲动过后，理性发展声音的回归，就未来看未尝不是件好事。

行业停车整顿、产业挤压泡沫、增长动能换挡，对光伏影响颇大，的确需要企业熬过平价上网前这段黎明前的黑暗。

政策倒逼下，高歌猛进烈火熬油势必不可持续。光伏行业上一轮变动时淬炼出一批真正优质的企业，本轮变动则也应能促成全行业在平价上网成人礼之前完成又一次自我提升。接下来，也许企业要做这样几件事：

A、理清大环境。国内光伏制造业的坚挺，一直是美方的心头大患，欲除去而后快。2011年，美国公布中国企业反倾销税率为18%-250%；2014年，税率提升至27%-165%和28%-50%；2018年1月，对进口光伏产品征收高额关税（4年），第一年的税率高达30%随后递减至10%。

光伏已经成为国内决策和中美博弈的棋子，其重要性不言而喻。中长期看，一旦达成某种妥协或平衡，光伏发展的下一个黄金期，很快会到来。

B、盯紧扶贫市场。假若10GW分布式规模成为既定事实，下半年对于民营企业来说就只有这块市场可取，那就是扶贫。虽然河南、安徽等地扶贫项目上半年被终止，主要是因为存在一些不规范行为，但第二批下半年还会发布。设备厂家、EPC要盯紧这有限的扶贫市场。

C、工商业与储能新生机。虽说这种等待可能需要耐心，但设备厂家可以往储能市场进行提前布局，2020年前后储能市场会有所见地。

D、运维市场真正到来。随着政策落地，没有项目可做的的部分系统安装商可能会在一段时间内消失，那么多电站谁来运维？呼声很高的运维市场可能提前到来，但企业要找到适合自己的模式，运维市场虽大，但要做好也不容易。

E、市场端收缩。各类展会、论坛等需要缩减，提前备好“粮”方可提前应对寒冬。

F、内外兼修，海外新兴市场布局。国外市场虽然已经在淡去，但是市场依然有，一些新兴市场如印度、中东地区等都可以提前布局。另外，国外的储能市场已经进入快速发展阶段，不可忽视。

G、企业的技术与管理要提升。技术突破带来更高效、更稳定的产品仍然是市场的青睐的对象；而避免恶性竞争，放账、低价倾销在现在环境中也很关键。

光伏行业并不是一湖静水，当狂风暴雨经过，同样会起波澜，但是波澜过后的平静并不是每个企业能等到的。希望更多的光伏企业能从冲动的扩张中走出，重新回到理性发展之路。那么，当下个市场到来之日，你我就是主角！