前途莫测，海外业务成重心却遇贸易墙

为了扭转这种不利局面，协鑫集成也在不断想办法，其中主要的是开拓全球市场。

该公司之前曾表示，随着产能全球化、行业集中化不断加强，协鑫集成正实施市场重心的战略转移，重点布局海外市场，提升海外市场业务占比，增强盈利能力和抗风险能力，提升公司的核心竞争力及综合实力，实现公司的长期可持续发展。

年报数据显示，2017年，协鑫集成海外业务同比增长210.37%，占公司全部业务收入比例26.37%，并将通过收购协鑫新能源10.01%股权，利用其全球市场资源，充分发挥协同效应，快速提升公司的市场反应能力，配合公司的海外EPC业务，拓宽公司的海外销售渠道。力争在2020年实现海外销售占比达到70%。

也就是说未来三年，协鑫集成海外业务占全部业务收入的将从26.37%升至70%，这个步子迈得确实很大。

但是，协鑫集成今年伊始就出现“开门黑”，一季度受到美国“光伏201 法案”及印度“双反政策”的影响，美国及印度市场有效订单不足。同时，新市场的开拓及订单的形成存在一定的滞后性，使得公司产能未能得到充分发挥，这也导致一季度业绩出现季节性亏损。在贸易壁垒层峦叠嶂之下，未来要达成战略目标，还需要做出更大的努力。

业绩不佳，前景并不那么光明，协鑫集成的投资者也纷纷用脚投票。近两年，该公司股东已从21.30万下降至15.96万户，也就是说有5万多户股东选择离开。

同时，该公司股价也从2015年的19.40元/股跌至目前的4.56元/股，较峰值跌去75%。

人事巨震，不到一年为何两次换帅？

除了市值大幅缩水，今年初，协鑫集成人事也发生了剧烈变动。

今年1月，协鑫集成发布公告称，因战略部署及内部工作调整需要，公司董事长朱共山辞去董事长职务，由总经理舒桦接任董事长；同时，舒桦辞去公司总经理职务，由罗鑫担任。朱共山辞任后仍为公司董事。

据了解，这次人事变动，距离上次协鑫集成重大人事变动仅不到一年的时间：2017年1月18日晚，协鑫集成发布公告称，因战略部署需要，拟推选协鑫集团董事长朱共山为董事候选人，并在股东大会审议通过后，担任协鑫集成董事长，原董事长舒桦辞去董事长职务，辞职后将担任协鑫集成董事、总经理职务。而这时舒桦担任协鑫集成的董事长还不到2个月。

不到一年两次换帅，协鑫集成到底在下一盘什么棋？部分投资者也感到迷茫。

目前，协鑫集成因筹划重大事项而停牌，该公司拟通过现金购买或发行股份的方式，收购一家国家专项重点支持的半导体材料制造企业，预计交易金额将达到股东大会审议标准，并对公司构成重大影响。

原标题：折腾两年股价跌掉75%！协鑫集成再次巨亏原形毕露