特斯拉和华为的新战场：能源互联网
在未来的2-3年内，光伏发电成本即将逼近煤电。同时，以特斯拉为首的企业，开始更高姿态深度整合清洁能源资产。 蹊跷的是，全市场的清洁能源资产，股价都还在经历50-90% 的深度腰斩，不比911之后的科网股日子更好，资产价格还处于沉睡阶段。 小编认为，行业的转机在可见的2-3年内，我们将提前重点追踪『清洁能
3. 国家电网的改变
能源互联网可能是国内试图主导下一个10万亿级别市场的一次尝试
Q：你怎么看国家电网的改革？你们公司在里面扮演什么角色
A：关于国家电网改革，这一两年大众开始知晓。其实电改在2002年就有了，只不过因为各种原因没有特别成功。最近这两年，从我们的中央层面，要求一定要在能源方面做一个大的改革，其中电力体制改革是非常重要的，所以这两年因为电改的存在，我们的电从以前的仅仅能够从电网（因为电网是垄断性的售电）买电，变成现在我们只要电网同意，我们可以直接去找用户，在中间可能给电网交一个过网费就可以了，一旦形成了这样，我的卖方和买方多元化，这样市场化就出现了，里面的结构化改革的红利肯定会出现。
全民光伏作为一个平台，本身是服务于这个行业的。这个行业的参与者玩家，要不然是用光伏发电，做电站投资的，要不然是在做电站的过程当中项目资源的提供者（寻找土地屋顶等等），我们是做中间的撮合的服务，能够让合适的资金投到合适的地盘上，用来做光伏发电，给市场用又便宜又好的绿色的电力。
Q：国网已经市场化，这里有没有可能出现一些结构性的投资机会？
A：现在市场上比较热的一个词汇叫售电，就是卖电。卖电这个事以前跟咱们没有关系，肯定是电网的，而且以前电力法直接就规定『在同一个营业区域内只能有一家卖』，除了电网不可能有第二家。现在在售电领域，从整个体制、法律（以后可能也要修订）、到我们电网做出的立场和角色的改变，我们可以去做售电。而光伏发电跟火力发电以及其他原来的常规电源比，优势就是我就在用户身边，所以本身我损耗也小。第二如果我的成本下降到更加经济的状态的话，自然我是近水楼台。所以售电这个领域里面，肯定会有一些结构性的投资机会出现。
现在我们国家截止到2月份，已经有不到7000家售电公司注册了，虽然这里面有很多人还是处于一种『占坑』的心态，但是也有很多人真的在做售电的业务了，一手去拿用户，一手去拿电源。
电源方面，目前光伏还不具备成本优势，主要是地理优势，毕竟光伏可能就在用电户的屋顶上或者邻居的屋顶上。随着我们的成本持续下降，以及国家对于绿色电力的支持，比如税收、售电过网费的收取、可再生能源强制配额的一些配比上等等，可能会给一些倾斜，常规电源以后还要加上很多环境成本在里面，这样此消彼涨，有可能光伏在短时间内能具备一定的价格优势。那样的话我们就可以供给用户绿色的电。你今天拿售电牌照，有点像相当于过去我们自己开加油站。
Q：国网为什么会有这个动力来推动市场化改革？
A：国网它在中国是一个很特殊的存在：1）电力是关乎国家战略安全的事情，所以肯定是要管的比较严一些。2）如果完全放开了，真正的参与者又不具备特别强的道德约束和技术上的能力，那有可能会造成社会用电的不稳定。
所以现在国家在输电领域一时半会不可能放开。但是在配电和售电领域已经适当放开，拿刚才的例子来说，开个加油站问题不大，但是加油站符不符合很多的市场的约束、以及技术上的安全的规范等这些方面，现在在售电这个领域，光伏发电还是有一些不成熟的东西体现出来。
但是既然市场打开了，现在国网也看到了市场化对它带来的好处。当然，其实从某一层面上来讲，我们抢了它一定的用户，对它来讲不是什么好事，但事实上市场打开以后，流动性也随之打开，大家用电不是一个电网定多少钱就是多少钱这种状态，就像加油一样，每天的油价随着原油价格浮动也浮动，有可能会促进消费，这里面流动性的增加促进消费以后，有可能对以后的电网来讲是好事。用电大户会放开手脚，满足自己生产的情况下，就放开手脚用电了，因为有可能会买到更便宜的电。而且有可能由于这些电来自于绿色电力，还能让税收上有一定的减免。这样的话，不但满足配额制的要求，而且不需要付出别的成本，而别的厂家会付出其他成本，这样实际上实体经济会因市场化造成成本的下降（因为实体经济很多的成本来自于电）。
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