郭家宝：讲得非常好！其实，国家标准是最基础的要求，是必须要满足的。在此基础上，还要有进取心，不能说满足基础标准就行了，一定要追求做得更好。

　　所以，从这个角度来说，我们首先要守住底线，然后在这个基础上还要考虑我们的品牌，实际上电站建设同样是一个品牌，和产品是一回事情。只有大家都考虑品牌、重视品牌，才能把电站真正做好。

　　从品牌的角度，我想请问一下阳光电源的胡总，阳光电源的品牌是很响亮的，那么，您觉得分布式电站怎么构建品牌？您能否从品牌建设的角度来谈谈分布式光伏的品质链应该怎样构建？

　　胡兵：我们阳光电源不光是逆变器制造商，同时也是电站系统集成商。就构建品牌来说，阳光电源肯定是希望各方面都从我们逆变器本身，针对分布系统，包括各种接入条件、复杂的接入环境等，来把逆变器提升一个档次，来保证系统25年的长期可靠运行，这是一方面。

　　其次，25年的可靠运行，可能更多的还需要考虑智能运维。所以我们也在系统中配套了光伏智慧云监控系统，我们切身体会到它带来的很多好处。比如可以快速报警系统的故障，能够立即进行维修，保证了发电量不会受到影响等。

　　另外，我觉得，还是要从EPC的角度来说。刚才大家也说了，无论从业主选择，还是设计，品质都要保证。我想再补充两点，就是从施工和方便运维的角度。

　　一个电站，可能设计得很好，设备选得也好，但是施工时却不一定能保证质量。因为，无论是抢业主、抢并网，都有可能造成施工比较差，这可能就会给电站25年的运行埋下很多隐患。

　　所以，施工这个环节，我觉得应该是构造分布式光伏品质链和品牌很重要的一环。如果施工没做好，前期的很多工作可能就都白做了。

　　运维方面，我觉得也很重要。比如工商业屋顶分布式，就要考虑屋顶防水、电池板清洗等问题，如果冬天水管爆裂清洗不了怎么办？如果屋顶防水层破坏水渗透下来了又怎么办？这些后续运维问题，在设计和施工时就要考虑清楚。

　　因此，我觉得，包括设计、设备、施工、监控、运维等环节，是整个分布式品牌建设的一个递进过程，如果哪一环有缺失，可能就会对品质和品牌造成影响。