以下内容根据现场对话录音整理：

　　郭家宝：今天参与对话的嘉宾，有做标准的、认证的，也有用户和建设方，还有设备厂商，比较全，很有代表性。

　　我想先请问一下正泰新能源的李总，你们投建了很多分布式项目，是国内最大的分布式投资商，您认为什么样的分布式项目是高品质的？您心目中的高品质是什么？我想请您给大家解读一下，如何把分布式项目做好。

　　李崇卫：我们认为，高品质的分布式项目应该从下面两个方面来讲。

　　第一，项目本身的开发质量要非常好。比如我们的自发自用项目，就要求合作企业的经营规模、厂房面积足够大，还要经营稳定、企业的支付信用好，所处行业发展前景也比较好，不是夕阳产业。这样，项目的开发质量是有保证的。

　　第二，从项目的投资建设、工程建设角度来讲，最主要的是成本相对比较可控，我们不追求最低成本，但追求最具性价比的成本。

　　我们选择的主要设备，包括光伏组件和电器设备，要求质量稳定、可靠，能够满足25年的长期使用需求。

　　同时，在设计上要有优化方案，能够最大程度地利用屋顶面积实现最大的装机量，发电量也要有所保证。

　　这样，整个项目做下来，能够让我们的投资收益最大化，同时也让合作的业主能够安心地接受这个项目，使双方长期、和谐的合作。

　　郭家宝：李总首先就讲到了很关键的地方，项目开发的品质要好。如果项目条件不好，硬做的话，最后的收益率可能就很成问题。其次是怎么把开发项目建好，让项目业主或者相关方面合作共赢。我觉得这是我们实实在在所需要的。

　　我想请问中电联的汪毅处长，既然是品质建设，标准就要先行，那么，怎么从标准的角度来规范分布式的建设？请您从标准的角度解读一下，如何让分布式的品质变得更坚定、更加有基础？

　　汪毅：回答这个问题前，我稍微展开一下，其实我对前面这个问题也很感兴趣。

　　我们现在很多电站在招标的时候，如果你不选最低价，是要说明原因的。我对这个事情，是有看法的。

　　我们任何人，在座的任何人，如果说要讲究生活的品质，去买衣服时，没有人会说哪件衣服最便宜我就买哪件，没有这样的事情。

　　所以，我们要回头去思考，建电站是为什么？当然是为了追求投资回报，是为了使整个社会可持续发展。

　　那么，从这个角度来说，我们在最开始的时候，就应该树立品质的理念，不能因为电站要卖出，就和自己持有电站在品质上的把握上尺度不一致。

　　我个人觉得，建电站，不管是为了卖出还是自己持有，都要按照自己持有25年的角度来考虑。这样，你就不会什么东西都捡最便宜的买，你家里装修，肯定就不会什么材料便宜就买什么。

　　标准的制订，首先要保证的是最低的质量要求、安全要求，还要为未来运行、检修、维护提供最便利的条件，这是最基本最基本的目的。当然，我们的标准里也会有一些引导性的作用，比如建议往哪个方向去做，因为涉及到具体的投资差异，不好一概而论。

　　如果你想做一个优质工程，肯定就得有一个优质的投资，如果投资质量得不到保证，如果什么东西都选最便宜的，那么，一堆最便宜东西组合到一起，能创造出来一个优质的工程吗？

　　因此，我们未来还是要从标准上进行引导，包括郭总（郭家宝—编注）主编的设计规范的修订，也可以考虑一下投资回报方面的引导。

　　当然，具体的条款，不会写投资一百块钱要有多少回报，但可以从整个设计方案上考虑这个问题。在前端设计的时候就开始考虑，然后通过施工、安装、质量评定，通过加强运维等手段来解决系统的问题。这样，才能保证未来25年电站的整体收益。