2016是晶科的转型之年
　　2016年在政策引导和市场驱动下，我国光伏产业发展有望继续向好，但光伏应用端补贴拖欠、限电和光伏电站用地等问题仍然是制约产业发展的因素，作为光伏龙头企业的晶科能源同样面临着这些问题。钱晶说道，这是行业的一个通病，作为一个光伏发电投资企业来讲，我们也会遇到这样的问题。但单个企业对此能做的也很有限，我们不能改变大环境，我们只能从自身无论从设备产品端、电站工程品质端，还是后面的运维效率提升做起：比如说智能化的远程监控中心，我把所有的电站发电数据开放给投资者和相关人，透明给政府；实现项目生产数据的可视化，随时随地可以接入我们的平台上，掌握所有电站的发电情况；土地方面加强法务团队、商务团队等，企业能够做到在我的范围内尽量让流程更规范，法律文件更详尽、更细化，减少未来的纠纷。但是大环境还是向好的，比如补贴的问题，去年光伏行业协会联合龙头企业，包括内参，对政府高层呼吁，以及媒体呼吁等，补贴问题已经有缓解。
　　晶科能源作为行业龙头企业，2016年也是重要的一年，是转型之年，体现在从制造到投入，从销售到全球投资，从供应产品到供应能源等方面。钱晶表示，目前晶科有两大块主要业务，一个是设备制造，第一季度晶科出货量已经是全球第一，实现转型还有一块业务是电站开发，目前截止到一季度底1.17吉瓦自有电站，有集中式，也有分布式。从硬到软，从产品制造到能源提供，再到未来能源服务，这是晶科长期的战略目标。为客户提供不仅仅是一个清洁电力，还要做全套的能源管理，做电站运维，做能源科技，做能源服务，成为一个平台型的，数字驱动型能源服务公司，从全球销售到全球制造再到全球投资。
　　如今掀起了中概股回归A股的热潮，作为2010年在纽交所挂牌的晶科能源来说，是否有回归的打算呢？钱晶回答，当初很多新能源企业都会走海外上市的途径，因为海外上市有天时地利等因素的优势，在国内上市有一定年限的要求，企业以出口为主，市场在海外，所以当初在海外融资是很好的一个选择。但是现在，很多好的企业的市值都是被大大的低估的，所以大家会考虑是否要回归A股。晶科也希望金融机构能跟龙头新能源企业合作，支持分拆回归A股。