冷静看待石油巨头“弃”可再生能源
世界石油巨头在可再生能源发展上打退堂鼓，不足以动摇中国发展可再生能源、实现能源结构多元化的决心，反而提醒我们在可再生能源的发展上必须既积极又稳妥。中国不能像国际石油巨头和能源企业那样，受资本逐利性的驱使，在可再生能源投资上打退堂鼓，对此必须有清醒认识。 世界五大石油巨头中的四家——埃克森美孚、雪佛龙、英国石油
西方石油巨头纷纷退出可再生能源，带给我们多重思考：
思考之一：世界能源结构也将呈多元化，有一个很长可再生能源与传统能源并存的过渡期。可再生能源发展初期运营成本高、风险大，其低排放与可循环等优势并不能体现在价格上，因此与传统能源相比没有竞争优势。未来相当长的时期内，传统能源不仅储量仍保持较大潜力，也在经济性上仍占据优势地位，这决定了可再生能源取代传统能源双方之间的博弈不太可能出现一边倒的局面，更可能随着成本、规模、政策支持的变化而呈钟摆式运动。
思考之二：可再生能源政策支持分化。随着世界经济受国际金融危机和主权债务危机的影响，以及国际经济形势、传统化石能源紧缺和地缘政治一系列不确定因素的变化，各国在可再生能源的政策支持上可能会进一步分化。在全球能源一体化的大背景下，各国的可再生能源发展不可能独善其身，会或多或少受到大潮流影响（比如目前发达国家改变对可再生能源的支持政策、减少对光伏发电的补贴，就直接影响到中国的光伏出口进而影响中国的光伏产业）。对此，中国应该有充分的估计，相应的对策。
思考之三：低油价对可再生能源的阻遏。理论上讲，石油是不可再生能源，其稀缺性决定了价格会脱离成本，而石油价格过高，不仅会导致投资增长，反过来形成产能过剩，而且会促使替代，因此石油价格又不能长期高于替代产品的价格。石油价格战因此不时为产油国所使用，石油价格的波动也成为常态。去年以来沙特为首的欧佩克使用低价增产策略，虽然付出巨大代价，但也直接教育了全球非常规石油投资者：非常规石油是资本密集型产业，如果没有把握将成本做到足够低，投资就必须更加谨慎，过快的投入和过高的融资杠杆可能促使产油国运用低价增产策略，导致可再生能源投资血本无归，打击非常规石油气的投资积极性，延缓非常规油气的技术进步。这不利于可再生能源的发展。
思考之四：中国要不要继续发展可再生能源。当今世界，各种燃料、市场及价格之间的交互作用日益加剧，没有任何一个国家能成为能源“孤岛”。能源消费巨大的中国，要想寻找到同时能够实现能源安全、经济增长和环境保护目标的良方殊为不易。从长远看，可再生能源资源分布广、开发潜力大、环境影响小、可永续利用，是有利于人与自然和谐发展的能源资源。开发利用可再生能源不仅是保障能源安全、加强环境保护、应对气候变化的重要措施，也是获得未来竞争优势的战略考量。开发可再生能源因此是我们国家的必须坚持的国策。中国不能像国际石油巨头和能源企业那样，受资本逐利性的驱使，在可再生能源投资上打退堂鼓。对此必须有清醒的认识。
思考之四：中国要不要继续发展可再生能源。当今世界，各种燃料、市场及价格之间的交互作用日益加剧，没有任何一个国家能成为能源“孤岛”。能源消费巨大的中国，要想寻找到同时能够实现能源安全、经济增长和环境保护目标的良方殊为不易。从长远看，可再生能源资源分布广、开发潜力大、环境影响小、可永续利用，是有利于人与自然和谐发展的能源资源。开发利用可再生能源不仅是保障能源安全、加强环境保护、应对气候变化的重要措施，也是获得未来竞争优势的战略考量。开发可再生能源因此是我们国家的必须坚持的国策。中国不能像国际石油巨头和能源企业那样，受资本逐利性的驱使，在可再生能源投资上打退堂鼓。对此必须有清醒的认识。
作者：李北陵 来源：中国能源报 责任编辑：wutongyufg
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