在本次与隆基股份董事长钟宝申的访谈中,记者就当前光伏行业的发展现状、技术路线、未来发展趋势,以及隆基股份自身的情况进行了深入了解。 单晶发展潜力更大 记者:谈谈您对未来光伏技术路线的看法,薄膜、多晶和单晶在未来市场各自的竞争优势如何?哪一种技术将最终胜出?能够胜出的主要逻辑是什么?
电池是溢价最高环节
记者:太阳能产业中,未来溢价最高的是哪一个环节?
钟宝申:应该是电池这块。哪家企业成本低,技术有突破,投资速度快,就有可能获得最好的收益。而其余环节,技术差异不会那么大,比如硅片环节,如果市场好,我们快速扩产,中环、卡姆丹克也会扩产,最后就是拼管理、拼成本,但长期来看还是靠拼成本,而电池这块技术差异比较大。
记者:成本是电厂运营的核心指标?
钟宝申:成本算法涉及的因素太多,比如度电成本、融资成本、折旧成本,但这些因素不考虑,仅用投入1元产生多少度电来衡量就是最好的判断标准。每1元的投入产生多少度电,电站生命周期多少年,每年产生多少度电,这个是最核心的指标。
记者:隆基股份在高效单晶市场的优势是什么?
钟宝申:隆基股份的优势主要体现在两方面。一是太阳能价值的判断,公司一直围绕行业的最终产业前途,一直沿着单晶的方向,我们已经完成了这么多年的产品结构积累、客户结构积累;二是隆基股份一直保持谨慎的扩张,对于产品投资,一直在考虑,我们所有的产品,在设备周期、生命周期管理上,在行业中绝对是一流的。任何一个投资,我们都分析了未来产品升级的速度和时间,我们不会去买做“短频快”的设备。
记者:未来3~5年隆基股份将被打造成怎样的企业?
钟宝申:我们的定位是太阳能大企业,未来收益来自三个方面。首先是硅片,利用我们现在已经获得的优势,继续巩固在产品品质、客户对象、成本控制、企业产能等环节的优势,我们的目标是拿到全球25%的市场占有率,硅片依然是隆基的核心发展方向。
其次在电池组件上,隆基当前正在做大量的调研,正在考虑利用转型的机会,谋求建立强势品牌,就是分析转型机会,就看隆基能否抓住这一机会。这就像数字手机向智能手机转型,一旦抓不住机会,原来再强势的企业也会快速被淘汰,就像诺基亚一样。
我们目前判断的标准是,市场上哪些技术具备很长的持续性,我们有无能力把握到转型时机,我相信隆基在这一块是有机会的,如果看到3~5年,我相信隆基会成为一个强势的高效太阳能品牌。
再者,电站生产运营管理比制造业简单,核心在于谁能拿到资源。资源分为两种,一种是低成本的资金资源,一种是土地资源。在电站方面,隆基有优势,但不具备核心竞争力,我们的定位是寻找大型机构合作,隆基只是配角,用对方的低资金成本,获得更高的稳定投资收益。
作者:张昊 来源:每日经济新闻
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