2008年投产的P3工厂，至今仍是全球最大的光伏电池片厂。2010年建成的P4工厂，600MW的设备至今仍是全球最先进组件产能的代表。而P3、P4工厂既是无锡尚德的主要资产，更是尚德电力最有竞争力的资产。

　　尚德电力曾经创造了太多的光伏产业第一。2005年12月，尚德电力成为中国第一家在美国上市的光伏企业；2007年12月，尚德电力每股股价达到85美元，施正荣再次荣升当年中国首富；2010年初开始尚德电力的组件出货量全球第一。

　　尚德电力的意义是神奇的，使得一家与之具有竞争关系企业的老总都表示：“尚德倒下，将是中国光伏的一大损失。在海外，尚德这一品牌具有极高的含金量，即便作为竞争对手，我仍然希望尚德挺住”。

　　在国人看来，尚德电力既是股东的，也是无锡市的；既是中国的，又是世界的。

　　生存的市场空间足够大

　　市场之于企业的重要，有如皮之不存毛将焉附，有如当前欧美光伏“双反”必将引来倾国的反对。

　　在产业整合期内，一般产业的市场空间是严重萎缩的，但光伏产业受政策主导决定市场空间却是保持增长的。特别是6月14日国务院常务工作会后的国内市场增长更将确定无疑。当前，全球市场空间呈现着两个方面的变化：一方面，处于绝对增长之中。虽然没有了过往的每年50%甚至100%以上的增长，但也保持着20%左右的增长幅度。2010年全球光伏电站安装量是17.5GW，2011年是27.5GW，2012年是30GW，2013年应是35GW。特别是国内市场去年是5.6GW，今年将是10GW；另一方面，处于相对增长之中，因为中国光伏产品产能已经从原来的近60GW下调整至40GW。它意味着尚德电力这样著名规模企业的竞争力理应增强，事实上全球前20名组件厂商的市场占有率已经从2012年第一季度的58%提高到70%。

　　市场的存在，总供给与总需求的此消彼长，自然成为人们不肯轻言放弃尚德电力的基础原因。

　　破产不能承受之重

　　本次债权人大会公布的申报债权总额为173.96亿元，意味着尚德电力净资产已经所剩无几，债权人的损失必将是严重的。一位来自美国的债权人说：“破产重整的结果好于破产清算，否则只能拿到个位的债权比例，1%、2%都是有可能的。”对此，无论是第一大债权人（申报债权52.8亿人民币）韩国供应商OCI，还是持有76亿人民币债权的银行恐怕都不会轻易承认这一结果。