市值突破2000亿,钟宝申却更关心“一毛钱一度电”

任钢 许恋恋 来源:每日经济新闻 编辑:jianping 隆基股份钟宝申
8月,上海新国际博览中心,SNEC第十四届(2020)国际太阳能光伏与智慧能源展览会正在进行,国内的光伏大佬几乎都来了。这是行业一年一度的盛会,作为光伏龙头公司的领头人,隆基股份(601012,SH)董事长钟宝申的时间被各项行程切割得满满当当。早上才参加完RE100发布会的钟宝申,脖子上还挂着展商证,又急忙赶回
8月,上海新国际博览中心,SNEC第十四届(2020)国际太阳能光伏与智慧能源展览会正在进行,国内的光伏大佬几乎都来了。

这是行业一年一度的盛会,作为光伏龙头公司的领头人,隆基股份(601012,SH)董事长钟宝申的时间被各项行程切割得满满当当。

早上才参加完RE100发布会的钟宝申,脖子上还挂着展商证,又急忙赶回展台,一个多小时的采访结束,又匆忙离开。

今年是隆基股份创立20周年,也是钟宝申大学毕业30周年。这30年,钟宝申辞职、创业、再辞职,到后来出任隆基股份董事长,身份一直在变化;这20年,隆基股份押注单晶硅技术路线,成为全球最大的单晶硅产品制造商,再成为全球最大的硅片制造商,今年又成为国内资本市场市值最高的光伏企业,隆基一直在“变”。

但钟宝申却说“隆基还是隆基”,他自己也没变,依然谨慎。

谨慎保守似乎贯穿于隆基股份这20年所有决策,但在产能扩张上,隆基却表现出“凶猛”的态度,中间如何平衡?从新世纪初光伏行业造富运动叠起,到后来行业巨头的接连陨落,如今成为新巨头的隆基股份如何避免行业“诅咒”?新一个十年到来,隆基下一步的计划是什么?

近日,钟宝申和每日经济新闻《专访董事长》记者聊了聊。



■ 市值

“隆基还是隆基,只是资本市场心态变了”

几乎是在采访快结束的时候,记者问出了关于隆基股份市值的问题,“不到一年时间,公司市值翻了一番还多,怎么看待市场的反映?”

钟宝申稍微停顿了一下,“隆基还是隆基,并没有变化,只是资本市场的心态变了。”

今年7月下旬,隆基股份市值首次冲破2000亿元人民币,成为目前A股市场首家市值破2000亿的光伏企业。

而这距离2019年8月,隆基股份市值突破1000亿元人民币,还不到一年。

但钟宝申在市值的问题上似乎并没有继续延伸的打算,他的回答几乎是这次访谈中最简练的,“说明资本市场很多人看好光伏产业,另外认可隆基的价值,我觉得只能说明这两点。”

他依然谨慎。

今年是隆基股份成立20周年,也是钟宝申大学毕业30周年。1986年,兰州大学物理系新生钟宝申、李振国等人在学校江隆基老校长塑像前参加入学教育,虽与老校长无缘见面,但江隆基的事迹和精神却打动了这批刚步入大学校门的年轻人。

后来,他们约定,今后出去做企业就取名“隆基”。

1990年,钟宝申、李振国毕业,李振国被分配到了位于陕西省华县的华山半导体材料厂。

钟宝申则被分配到了辽宁抚顺客车厂旗下的一个稀土磁性材料厂。根据兰州大学官网的报道,在抚顺,钟宝申的工作单调枯燥,劳累一月,拿到手的工资不过六七十元。1993年,钟宝申辞职创办了现在的沈阳隆基,致力于磁性材料应用领域的研发和拓展。

另一边,李振国也没在半导体厂工作太久,因为受不了企业内僵化的体制,两年后也辞职了。

2000年,李振国注册成立自己的公司西安新盟电子科技有限公司,注册资本50万元,这家公司就是现在隆基股份的前身。

那时候,李振国已经在关注太阳能领域,钟宝申则在沈阳隆基做董事长兼总经理。

2004年德国政府颁布《上网电价法》修正案,把包括成本在内的细节问题都以法律的形式固定下来。自此,以德国为首,欧洲的光伏产业得到快速发展。

效应传导到中国,光伏产能被快速激发,两年时间,尚德电力、昱辉阳光等数家光伏企业在海外上市,一度缔造了数位新能源富豪。

李振国看到了光伏行业的未来。2005年9月的一天,正在马来西亚出差的钟宝申突然接到李振国的电话,谈到了单晶硅以及接下来光伏行业的前景。2006年,钟宝申确定加盟隆基股份。

现在,钟宝申是隆基股份的董事长,实控人李振国则任总裁。公司员工说,钟宝申谨慎的性格也符合李振国的气质。

“我在经营上比较保守,” 钟宝申坦言。

从钟宝申加盟隆基股份后公司的一些理念可以看出其保守。比如在扩充产能上,隆基股份始终坚持“不领先不扩产”。

钟宝申说,扩充产能一定是基于对目前技术是行业领先的判断,这样才能为企业未来赢得发展空间。

他不愿意谈“百年企业”,“一百年之后光伏产业存在不存在我都不知道”。他也担心企业越做越大,将面临很多不可测的风险,“我们危机感就来源于机构越来越大,资源越来越多,怎么利用好这些资源,让每个人都能够发挥他的主动性。”

即使如今隆基股份已然是国内资本市场市值最高的光伏企业,是全球最大的光伏硅片制造商,钟宝申依然保守,“隆基还是隆基”。

■ 产能

不领先不扩产,对公司的钱和前途负责

6月30日,隆基股份与相关交易对手方正式签订《股权收购协议》,完成了对越南 3GW 电池+7GW 组件产能的收购。后来隆基方面表示,目前公司在马来西亚和越南形成了产能,可以满足双反区域的需求。暂时没有计划进一步提升海外产能。

但在国内,隆基股份的扩产步伐却一直没有停止。据不完全统计,去年一年,隆基股份累计公布超过10项产能投资计划,投资规模近300亿元。

隆基股份2019年年报显示,公司加速了原规划产能的投产进度,丽江华坪隆基年产6GW单晶硅棒项目、保山隆基年产6GW单晶硅棒项目、楚雄隆基(二期)年产10GW单晶硅片项目、银川隆基乐叶一期5GW电池项目、古晋隆基1.25GW电池项目、滁州隆基乐叶一期5GW组件项目均提前投产。截至2019年底,公司单晶硅片产能达到42GW,单晶组件产能达到14GW,超预期完成了产能规划目标。

但随之而来的便是行业对于隆基股份产能过剩的质疑。面对记者提问,钟宝申笑了笑说,“其实光伏产业的产能过剩都是阶段性的。”

“2011年全球光伏45个GW的产能,但是需求30个GW,严重过剩,但是去年市场需求是110个GW。回过头来你再看,这中间其实2011年过剩,到2013年就起平了。因为产能建设是一下子的,但是需求一直在增长,所以这种过剩都是阶段性的。” 钟宝申解释道。

隆基股份并未因为公司体量(存量产能)巨大而丢失战略上的灵活性。在外界看来,这主要是源自公司谨慎的基因和管理层对行业的判断。

比如隆基股份在硅片环节多采用定制设备,目前全环节也在做这样的规划,目的是为了使隆基生产设备生命周期更长,“不要你投了两三年就淘汰了,留下接口,未来设备可以不断升级,”钟宝申更多地是从光伏行业残酷的竞争出发,他认为,产能过剩是阶段性的,但是如果选择的技术落后,生产线的投资将直接浪费,就会被淘汰。

出于这样的认知,隆基股份在扩充产能上,始终坚持“不领先不扩产”。钟宝申说,“我扩产投资的产能一定是在现阶段行业领先的产能,这是一个我们判断的原则。只有这样的产能扩产了之后,对行业才有推动作用,同时才有市场,才能够给企业带来收益。”

对于隆基股份来说,如何从容面对行业潜在的技术变化也是一个非常重要的命题。钟宝申说这方面现在行业有多种技术在竞争,隆基股份还没有确定哪种技术接下来会胜出。隆基股份也有研发,“水平不错”,希望在接下来的两三年能够给产业带来新的变化。

钟宝申形容隆基股份是“相对保守稳健”。在做任何一个扩张计划的时候,都会非常完善地去统筹资金资源。

这出于一种应对潜在危机的“备战”心理。

从财报看,隆基股份2019年末的资产负债率为52.29%,较上一年有所下降。钟宝申认为,隆基所处的光伏产业是新兴产业,存在波动性。对企业来说,要保证在行业艰难的时候,还有大量资金投入到研发中,研发出新的成果,要有资金能扩产,用新的成果来拉动市场的需求。

“尤其是作为民营企业,你的安全你来做主,作为决策人,就要对公司的钱和公司的前途负责。”


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