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肖建华“明天系”旗下的保险公司华夏人寿挤上这趟豪华的追日列车，联合光伏为它开出了一张90亿元的高昂车票。
 此前，已有马云及阿里部分创业元老、郭广昌名下的复星集团等诸多知名企业的影子基金，以及平安保险、招商基金、中信资本和东方资产在内的中国三大资管公司等，早已把这个包厢挤得满满当当。 此次中途上车的，正是在中国资本市场名噪一时的“明天系”旗下的保险公司华夏人寿。在这趟豪华的追日列车上，联合光伏为后者开出了一张90亿元的高昂车票。 2015年5月26日下午，联合光伏临时紧急停牌。 一则令投资者兴奋异常的公告开始在市场中流传。联合光伏公告称，与总资产超过1600亿元的华夏人寿保险股份有限公司（下称华夏人寿）正式牵手。 在短短半年内，联合光伏向复星产业国际、招商基金、拔萃资本等发行60亿元可换股债券。不过，与以往向众多投资豪客发行债券不同的是，作为保险机构，华夏人寿真金白银地参与光伏电站的长期投资是第一次。 联合光伏执行董事卢振威表示，本次合作标志着中国保险资金正式进入光伏产业。 保险资金不仅庞大、低廉，还兼具长效性和稳定性，这正是联合光伏与华夏人寿合作的“大算盘”。华夏人寿为联合光伏的光伏电站“圈地运动”再次助力，双方计划在未来两年内，在中国大陆地区合作开发总量1GW的太阳能电站，总金额为90亿元。 联合光伏发言人薛健聪表示，90亿元的资金用途尚未确定。“从总体上说，今后30%电站采取自建，70%则采取‘拿来主义’，收购成熟可并网电站。”他说。 事实上，为了在短期内迅速跻身光伏电站运营巨头的第一阵容，联合光伏从开年以来就马不停蹄地四处扩张。 有了大笔投资做坚实的后盾后，联合光伏项目收储的动作更加明确，从江、浙、闽、粤分布式光伏后来居上的沿海地区，再到疆甘蒙宁内地传统的地面光伏电站大省，从央企国电光伏到地方风云企业海润光伏在内的诸侯群雄，近2GW的并网电站项目都被联合光伏逐个纳入囊中。 对于吸引“明天系”大胆试水，薛健聪在接受记者采访时表示，寿险资金进入光伏电站领域在国内比较少见，但在美国则是成熟路径。作为第一家在交易所公报中向公众和投资者发布发电量的公司，联合光伏吸引了国内外许多投资机构的关注。 开创了国内寿险投资光伏电站先河的“明天系”，或许是当前中国众多系族中最为神秘的“资本系族”。华夏人寿被业内认为是“明天系”三大重要保险公司平台之一。 “明天系”创始人肖建华在二十多年的打拼中，先后涉足天安财险、天安人寿、华夏保险、生命人寿、长城人寿，还曾入股中再人寿、中再财险、新华人寿、国信人寿等多家保险公司后退出。经过近20年的经营，肖建华通过旗下众多公司复杂的股权结构，织就了一张或明或暗的庞大金融网。当许多曾经风光无限的资本“系族”公司日渐式微的时候，肖建华麾下的“明天系”却走上了快速扩张之路。 吸引投资者的联合光伏，还具有良好的出身基因——作为背靠招商局的光伏公司，相对更有公信力。“比如这次牵手华夏人寿，保险资金的投资追求安全、稳定和长效，我们显然符合这样的需求”，薛健聪说。 在与记者谈到联合光伏愿景时，身兼招商新能源公关总监的薛健聪毫不讳言，联合光伏有志于成为中国最大的清洁能源提供商。为此，联合光伏将会进一步加紧收购动作，今年下半年将会开始一系列比较密集的收购。 另据江苏苏南区域一位大型光伏发电站项目运营人士透露，联合光伏在选择并购标的时设置了基本门槛。首先，光伏电站建设指标、备案要符合法律法规，其次，电站所涉及的土地是否符合建设总面积要求和建设性质要求，以及建设用地的审批是否完善；电站的接入条件以及建成后送出与消纳的条件。 在上述基本原则满足后，联合光伏会根据日照时长、建设成本、运营成本等因素测算出全投资收益率，具体的收益率根据各个电站的自身情况而定，但原则上不会低于9%。 作为一家总资产超过1600亿元的全国性股份制人寿保险公司，华夏人寿近几年发展迅速，其已经在全国设有分支机构400余家，员工队伍近4万。 非银金融研究学者赵士勇告诉记者，发展迅猛的光伏电站，是庞大的保险资金安全且持续投资的最佳标的。 “寿险进入光伏电站投资具有特别重要的意义。”他说，中国养老保险基金规模宏大，但投资渠道较为单一，又有人口老龄化加剧的压力，如何促使养老保险基金有效运营，达到保值与增值，形成多支柱的养老金体系迫在眉睫。 卢振威对记者表示，联合光伏将积极拓展多元化的融资渠道，“通过与海内外金融巨头进行多方位资本合作，联合打造新能源与金融结合的跨界平台。”他说。 |
