家庭光伏=屋顶银行
　　其实，中民投在集中式和分布式两种主流光伏电站方式上布局已久。
　　集中式光伏电站是在荒漠、丘陵集中建立的大型光伏电站，中民投已在宁夏建立的全球超体光伏电站。分布式光伏电站则是各家各户利用屋顶进行光伏发电，多余的电量可以通过并入电网得到额外的收益。
　　业内人士分析称，“中民智荟”平台以金融思维为核心，整合行业资本力量，是在践行中民投“用金融的思想做产业，围绕产业布局做金融”的战略思路。
　　据了解，通过产品服务的消费升级改造，“中民智荟”平台将家庭光伏“改头换面”成稳定而有效的理财工具。这也是以家庭光伏为代表的新能源产业走进农村的全新尝试，通过创新的金融思维主导模式，助力区域经济发展，实现社会效益与经济效益的双丰收。
　　中民新能董事长兼总裁白锐平在中民智荟战略发布会上表示，“ 中民智荟 平台的上线，是中民新能实施 新能进万家 的关键举措，也是 百县富民工程 战略的扩大与延伸，它将家庭光伏渗透至潜力巨大的县域市场，为农村家庭的收入增长找到新路径，将家庭光伏打造成百姓的 屋顶银行 。”
　　分布式光伏一般一次性投资，没有后期燃料成本，并且只要设备质量合格，后期的维护、保养费低，投资额可预测。收益分为卖电收入、政府补贴和地方补贴、电费节省几部分，补贴越高、光照越好、自发自用比例越高，回收期越短，一般国内回收期在5~10年左右。

　　产品与模式双创新
　　与会的众多业内人士指出，此次中民新光推出的“中民智荟”，在“创新”方面下足了功夫。“中民智荟”的商业模式主要在金融产品和模式两个方面实现了创新。
　　在金融产品创新方面，中民新光针对家庭光伏项目打通C端和B端之间的壁垒。面对C端用户，推出金融产品，实现零首付；面对B端微众，提供融资优惠政策，实现少垫资，消除市场扩张障碍，护航市场的爆发式增长。
　　在模式创新方面，通过收集C端用户信息，分析潜在需求，打造集大数据、APP客户端应用、客户互动的互联网平台公司门户，从而将“中民智荟”构建成“消费者、经销商、银行”之间的互动平台。
　　一方面，“中民智荟”通过金融的思维方式，将彻底颠覆家庭光伏行业传统的买卖模式，而形成以资本撬动行业发展，行业繁荣回哺资本投入的良性循环；另一方面，可以缓解中小企业在资金上的难题，让他们有更多的精力去专注在市场开拓、服务客户等方面，避免出现低价竞争和劣质服务的恶性循环。
　　中民新能投资集团能源新金融委员会副主任、新能源研究院副院长、海外事业部负责人李春林表示，家庭光伏正成为一个热点，中民新能希望在全国一百个县实施“新能进万家”计划，去发掘农村市场的巨大市场潜力，同时促进区域经济和家庭经济的增长。“中民智荟”将让家庭光伏成为农村家庭稳定、有效的理财工具，实现收入持续增长。
　　可以说，中民新光投利用中民智荟整合全产业链资源，满足各方对于分布式光伏发展的需求，从而实现分布式光伏线上线下全业务全流程贯通。公司正试图运用“互联网+金融”思维，构建一个开放、共享、互利的分布式光伏能源互联网金融生态体系。

　　大前景，大挑战
　　在未来，光伏发展路线将以为分布式为主，如何在这个资本逐鹿的光伏战场占据优势，考验着每一个入场者。
　　数据显示，到2016年底，全球累计光伏装机规模中分布式光伏高达148吉瓦（1吉瓦＝10亿瓦），占比达49%。而同期，中国的分布式光伏占比仅达到12%。“十三五”规划的分布式光伏累计装机量为60吉瓦，这意味着未来四年中，每年都需有10吉瓦的新增分布式光伏。
　　这些数据背后，既有分布式光伏行业巨大前景，也有它的巨大挑战。金融创新对于这个方兴未艾的市场来说是非常重要的一环。
　　中民新光作为有金融背景的公司，善于运用金融手段来解决产业问题。在中民新光看来，对于光伏新能源产业而言，要合理运用金融工具，密切联系金融市场，善于利用金融服务，这样才能更好地实现光伏产业可持续发展。
　　作为公司的明星产品，“中民智荟”最大的强项就是其金融背景和“金融思维”。随着“中民智荟”的发布，其所带来的金融创新将会改变业界的形态，未来国内家庭光伏的变革也会令行业更加期待。
　　用金融的思想做产业，围绕产业布局来做金融，把产业与新兴金融、传统金融业务进行结合。通过产业整合，营造规模效应，形成别人无法复制的竞争优势，“中民智荟”或许正在改变这个行业的原有格局