中国光伏行业协会副秘书长刘译阳 

光伏出海迎来新高峰，有哪些新变化？

贝壳财经：有观点认为，目前是中国光伏企业出海的2.0 时代。与此前赴美上市以及产品出口相比，可以观察到今年以来头部组件企业几乎均宣布了出海建厂的规划。这一阶段中国光伏企业出海有哪些特点？

刘译阳：中国光伏企业出海建厂其实是一个长期持续性的过程，可以看到在中国整体制造业中，光伏产业的国际化程度都是较高的，当前应该说是迎来了出海相对的新高潮。

现阶段新的形势变化主要有几个方面。一是中国光伏企业投资建厂的目的地更为多样，此前东南亚是企业主要的出海目的国，如今不少企业已远赴美国、中东、印尼，以及寻找拉丁美洲等新兴市场的投资机会。

其次，布局海外产能的产业链环节更多了。此前出海设厂的企业多数来自电池与组件环节，现在更上游的硅片、硅料企业也有出海规划，全产业链出海已成为趋势。

其三，此前中国企业出海基本是自己出资建厂，如今形式更为多样，也获得了海外资金的支持。这也说明中国光伏企业的国际化程度正在不断提高，已从单纯输出产品过渡到输出产业化技术、管理和服务，这也是一个不断向好的趋势。

最后，中国光伏企业最初出海的驱动力是为了应对欧美等国的贸易壁垒，虽然这依然是当前出海的主要目的，但已经不是单一目的了。中国企业出海能够辐射更广泛的全球市场，输出制造能力，利用海外性价比更高的资本，并且有利于与出海目的国更好绑定，更好地理解这些国家的市场。

贝壳财经：中国的光伏产业链目前依然是全球最具成本优势的产业链，在你看来，企业出海建厂是否会造成成本上升等问题，应如何平衡经济账？

刘译阳：目前来看，企业出海建厂成本还是相对较高的，虽然例如美国等海外市场销售价格也较高，但企业依然需要进行长远考虑。企业在海外同样面临竞争以及未来持续的降本趋势，短期内或许能够通过高溢价实现利润，但中长期形势可能会有较大变化，企业需要有所准备，做好测算。此外，企业在中国境内进行融资成本是较高的，而如果在出海时能够用好海外成本更低的资本，那么在海外建设的产能即使运营费用更高，但初始投资的财务成本是可以降低的。

光伏加快降本可促进能源替代 电力系统改革将成未来挑战

贝壳财经：今年以来各环节产能过剩下的全产业链降价给不少企业带来了挑战，近期部分组件招投标已出现低于1元/瓦的报价。你认为低价竞争是否会不利于行业发展，这会降低中国光伏产品竞争力吗？

刘译阳：换一个角度，降价才更有利于体现新能源竞争力，利好长期能源替代。光伏加速降本，对传统能源的替代速度才可能更快。对于竞争本身，我认为无需过于担忧，供给端开始出清，需求端则是不断增长的，随着未来电力价格下降，海量的新需求会不断涌现。

就中国而言，如果我们希望保持住新能源产业的竞争力，电力系统改革的步伐还需要加快。电力体制不能及时改革是这个行业未来面临的最大风险。全球的电力体制此前都是建立在传统能源以销定供的特点上的，是单向度的，而随着新能源占比提升，未来的电力系统将是源网荷储一体化的，发电方同时也是用电方，一些新的商业模式例如虚拟电厂也将在其中诞生，这与传统的电力系统决策、调度、消纳从根本上来说是不同的。当前西方国家也正在积极锻长板补短板，他们的长板就是适应新能源大规模接入的电力消纳交易机制。未来将是能源互联网的时代，我们需要尽快开放电力市场以保持不掉队。

国际分工仍将是大势所趋

贝壳财经：全球范围内的贸易壁垒依然存在。在你看来，贸易壁垒会如何影响到中国企业出海，企业应如何应对？

刘译阳：每个国家自然都希望能实现工业制造独立，实现产业链自主可控，这是每个国家正常的需求与愿望，但是愿望与现实可能存在较大的差距，通过怎样的方式去实现这一愿景也会带来很大的不同。印度等国家为了扶持本国产业而对海外企业进行贸易限制的做法，或许短期内能够得到一些成效，但在全球化、市场化的竞争下，从来没有通过保护主义发展工业的成功先例。

当下也有一些关于是否发生了“逆全球化”的声音，如果将人类历史拉得更长一些，全球化的分工协作以及经济学中的比较优势概念是不由人的意志转移，是长期有效的。国际分工是符合比较优势的实践，短期内可能会受到各类因素干扰，但从更长的周期来看依然是必然的发展趋势。

对于出海设厂以及进行全球贸易的企业，我想最关键的还是需要尽可能多地关注当前的国际政治经济与安全形势，加强风险防范意识，做好预案。《孙子兵法》有言“故不知诸侯之谋者，不能豫交；不知山林、险阻、沮泽之形者, 不能行军”，企业决策时一定要了解清楚目的国与中国及周边大国的国家关系，了解清楚目的国的法律体系以及劳工问题、宗教文化，这些是必须要细致落实的工作。