光伏三国:协鑫、天合、晶澳,谁有可能成为曹魏集团?

吴军杰 来源:太阳能发电网 编辑:admin 光伏制造业 竞争战略 协鑫天合
以三国戏说光伏,是想换个角度看我们自己,世事无所谓对错,我等既是看客,亦是演员,凡事不必太较真儿

再来看天合。把天合划入北方其实拿不出什么令人信服的理由,更多是一种个人观感,觉得它颇有些北方人的大气豪迈。
天合的电站装机似乎一度也达到了两吉瓦左右,且由于入市较晚进入补贴目录的项目不多,补贴拖欠压力也不小,好在的是,听说最近已经脱手得差不多了。
天合此前其实一直谨守着组件制造业的策略,在国内地面电站市场的黄金窗口期也并未入市,但不知为何却险些“晚节不保”。
数年前曾听一位比较了解高纪凡的朋友讲过他的一些创业故事,从中似乎能感受到他深藏内心的某种情怀。或也正是这种情怀,促使他对天合股权做了较为分散的设计,而由此也引发了后来一系列的故事。
作为这一波海外资本市场退市潮流的积极者,天合回归A股的路似乎并不顺利,这既跟资本市场的大环境有关,可能也有市场对眼下的光伏行业不看好的原因。
但短期来看,高纪凡面对的最大问题,或还不是能否成功上市,而更有可能是随着中国市场紧缩庞大产能如何消化的问题,尽管私有化带来的融资压力也很紧迫。
当然,这其实也是一个长远问题,同时也是所有组件企业乃至整个光伏制造业的问题。
不过,组件环节的资产压力和融资压力都相对小一些,这也成为组件企业不是优势的优势。市场不好,大不了关停一些产能,至少还有转圜空间。




晶澳的北方企业身份,估计不会有人质疑,它有两个策略给人印象深刻。
其一是对下游电站市场的克制,这在一线光伏制造企业中实属少见,与后来才崛起的组件新科龙头也基本上没有可比性。
源于半导体行业的晶澳,不仅是国内最早的规模化光伏制造龙头之一,其光伏电池技术更是在很长一段时间内稳居大陆光伏行业头牌地位。
在国内地面电站市场的黄金期,大小公司纷纷涌入,那种“钱途”诱惑几乎无人可挡,晶澳却能坐怀不乱,无论原因为何,无疑都值得研究一二。
要知道,出身电力行业的靳保芳,即或不是光伏行业对发电业理解最深的人,也一定是其中之一。
其二则是刻意保持国内市场和国际市场的出货比例,尽可能维持国际市场销售比例大于国内市场。
晶澳的两位副总裁曹博和孙广彬,都曾不止一次强调过这一点。作为晶澳分管战略的副总裁,孙广彬入职晶澳之前曾是中欧光伏双反谈判的中方主要代表,对国际光伏行业相当了解,对晶澳此一市场策略或是多有贡献。
要说晶澳的软肋,曾有坊间人士认,应首推其高管团队的本地化倾向,并例举几年来数位外省籍高管的离职以资佐证。不过,细一琢磨,却又感觉这很难说明什么,姑且不说业内家族企业遍地,即使仅看高管跳槽率,恐怕也是远超三国时代。

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