从“SMA中国”到爱士惟,一场私有化的图谋

吴军杰 来源:太阳能发电网 编辑:admin 光伏逆变器 SMA 爱士惟 




年初,全球光伏逆变器龙头德国SMA集团宣布其中国公司由管理层收购而私有化,由此组建的新公司更名为爱士惟新能源技术(江苏)有限公司(以下简称“爱士惟”)。
当下的全球光伏市场正在发生深刻变革,中国光伏市场进入深度调整期,欧洲光伏市场却强势复苏,作为全球光伏逆变器龙头企业,德国SMA集团此时的举动,毫无意外引发行业舆论一时热议。
SMA中国为何在此时选择这样一种方式独立?这是否预示着SMA集团深耕中国市场数年之后的无功而返?是否意味着SMA对中国市场的放弃?在逆变器市场竞争已白热化的当下,新成立的爱士惟又有什么样的优势立足于这一残酷的市场?
带着这些疑问,太阳能发电网记者日前在济南专访了前SMA集团中国公司总裁、现任爱士惟董事长张勇博士。
“这是一个经典的光伏企业运营案例。”张勇说。
他对记者表示,此次管理层收购经过了长时间的酝酿和精心准备,对SMA集团和新成立的爱士惟公司,都是一次重大战略调整,也是一次典型的双赢操作。


不只是更名那么简单
SMA中国的前身于2008年创办于江苏扬中,创办之初主要代理国际知名品牌逆变器在中国市场的销售,是国内第一批代理国外品牌逆变器的中国公司之一。2012年,该公司被德国SMA集团收购,由此成为SMA集团控股子公司。
作为世界上成立最早的逆变器生产商和行业巨擘,SMA集团在全球逆变器市场纵横38年,一直是光伏逆变器行业的标杆企业,其出货量、销售额及利润多年来均稳居世界前列,服务对象遍及20多个国家和地区。
六年之后的2018年,SMA中国公司宣布进行战略重组,由原中国区总裁张勇带领的SMA中国公司管理层启动MBO(管理层收购),100%收购SMA中国公司股权并独立运营。
一家全新的逆变器品牌企业——爱士惟,由此横空出世。
“爱士惟(SMA中国)的独立,是基于市场形势的变化而进行的深度战略调整,我们和SMA集团之间,也将由此前的统属关系变成深度战略合作伙伴关系。”
对于业内对公司私有化的疑问,张勇并未回避。在他看来,自2012年SMA集团入股以来,如果仅仅就其产品在中国市场的销售来看,确实有些乏善可陈。“但很多人显然都忽略了一个问题,SMA集团当年为什么要在中国布局?”
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