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或许，那个困扰了许多企业的“要不要把所有鸡蛋都放在一个篮子里”的战略选择难题，对于光伏企业而言，反倒不再是一个难题
关联业务多元化 除了光伏业务，在关联业务方面的布局，正泰新能源或许也是最积极的光伏企业之一。 正泰新能源认为，单一的光伏业务，对公司未来的持续经营隐藏着一定的风险。因此，正泰新能源很早就开始积极布局其他业务，如热电联产生物质能、燃气三联供、储能、售电、多能互补，以及城市综合能源服务等业务的探索。 “对这些业务方向的布局，我们有一个起码的要求，要在24个月内能够培育成为公司财务报表贡献持续现金流和利润。” 据介绍，正泰新能源主要围绕园区开展多能互补项目的试点，并配合热电、储能和售电业务，以及光伏发电系统的融合，然后集合成综合能源服务的业务概念。 目前，正泰新能源正在建设位于浙江海宁的一个热电联动项目，这个有30年特许经营权的热电项目，由于汽价和煤价联动，因此具有相对稳定的收益。 在储能项目方面，正泰新能源则已经获得了收益体验。其在上海松江正泰工业园区建设的一个兆瓦时储能项目，投资时本没有想到会赚钱，但在实际运营后才发现，通过用电峰谷价差的平衡和园区用电超容量节省的罚款，加起来的回报率，在没有贷款的情况下已达到8%以上。 “这也算是个意外惊喜吧。这还是在我们没有做成本优化，只做了一兆瓦时的情况下，如果大面积的在峰谷价差较大、用电容量也较大的地方做这一业务，盈利空间应该已经没有问题。” 此外，正泰新能源也在积极布局电改市场，目前已持有两张售电牌照，并在一些电改试点省份收购当地企业，准备好了开展分布式发电市场化交易试点业务。 同时，在增量配网、微网等方面，正泰新能源也在进行积极的探索。 “我们未来的方向是希望形成‘光伏+多能互补+储能+微网+智能运维’的综合能源供应，我们希望布局更多的能源点，加上售电，成为未来园区综合能源供应解决方案供应商。 “这是一个比较立体的新业务结构，目前还只是一些示范性项目，还不能说是有一个很成熟的商业模式，但这是未来的方向。” 陆川说，在这一重资产型业务方向中，正泰新能源不仅拥有先发优势、集成优势和全球化优势，还有规模优势和成本优势，再加上上市公司其他业务带来的现金流和集团长期以来在金融系统的资信能力，综合优势十分明显。（吴军杰） |
