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莫继才认为，恰恰由于大环境不太好，光伏电站才更需要系统、专业的精细化运维，并以此为投资者创造更多收益。
“站外运维” 在莫继才看来，光伏电站的基本运维目标，就是要保障电站系统处于良好的可运行状态。要实现这一目标，关键在于日常的维护和定期检修。“要不然，你本来就被限发，现在却又因为系统运维不佳而发电能力跟不上，连限发的计划都发不足，那岂不是损失更大了？” 他认为，限电问题短期内彻底解决的可能性不大，光伏电力很有可能将通过市场化交易来寻找新的出路。在此背景下，通过第三方运维公司的专业管理能力，帮助电站投资者“向精细化运维要效益”，将成为一种必然。 “为什么一般我们都更愿意去同一个4S店保养汽车？因为这个4S店对我的基本车况更了解，也更容易发现车的异常情况。同样的道理，在一个第三方运维公司的长期跟踪下，他肯定更了解你的电站的性能和问题，这必然为故障的诊断和优化解决问题带来更多便利，当然也因此可以带来更多效益。” 在莫继才看来，除此以外，“站外运维”很可能将成为第三方电站运维公司能够为客户挖掘更多收益来源的另一个重要渠道。 对电网公司业务非常熟悉的莫继才认为，此前主要由电网附属企业负责的光伏电站的外线服务业务迟早要对社会资本开放。这将成为运维公司业务拓展的新领域，特别是对于旻投电力这样的拥有电网经验的第三方运维公司来说，这将是一个充满想像空间的业务方向。 莫继才说，通过与电网公司的沟通与合作，集中适度配置智能调度设备和储能装置，第三方运维公司完全有可能对相对集中区域内的光伏电站实现集中调度和优化调度。在此基础上，作为区域内众多电站的共同运维公司，旻投电力则可以代表区域内的所有电站去参与交易电量的竞争，这是挖掘光伏电站收益潜力的有效手段之一。 据莫继才介绍，由于电网对光伏电站采用和火电厂基本相同的调度管理方式，因此需要对每个电站都下达调度指令。对于规模较大的火电厂而言，这是一件很必须的事。但对于分散且规模较小的光伏电站来说，这样的调度模式就非常不经济，非常浪费。 “通过这种系统的、专业的对光伏电站内部能力与外部环境的优化管理，无疑将使得电站的发电收益实现最大化。” 莫继才表示，在一个注定要到来的光伏电站的微利时代，向专业化、规范化、标准化、精细化管理要效益已是大势所趋，电站自办运维向第三方运维的转变同样也是大势所趋。 他认为，固本强基方能行稳致远，光伏电站的管理，正在迎来第三方运维的时代。
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