那是2009 年，当时，国产光伏背板行业处于刚起步阶段，市场上尚未有组件企业使用国内产品，尽管进口光伏背板供不应求，也尽管福斯特的产品能够满足技术要求，但林建华却仍是到处碰壁。

　　他的市场突破口，正是丁文磊此前任职采购经理的那家济南企业。

　　经过充分的技术论证，丁文磊认为福斯特的光伏背板可以一试，但公司的技术、品质等部门却对国产背板持怀疑态度。“领导问我，虽然国外供应的确紧张，但不是买不到，为什么一定要买国产的呢？”

　　在丁文磊看来，作为当时唯一还没有国产化的光伏组件辅助材料，光伏背板的国产化是未来的必然趋势，谁先发现合格的供应商，谁就将占据竞争的有利位势。

　　为此，他多次实地考察了福斯特公司，并拿着材料找到TUV 等数家国际权威检测机构测试。在得到充分的验证后，丁文磊再次极力推动公司试用福斯特光伏背板，并最终让福斯特成为了公司的主要光伏背板供应商。

　　丁文磊的信心和判断力，并非仅仅只是意识到了原材料国产化的必然趋势。他说，一个优秀的采购人员，一定是一个合格的技术工程师，一定是一个技术型的采购工程师。

　　在他看来，企业的采购人员不仅仅是一个买东西的人，更是企业中最早接触市场新技术信息的人。因此，不仅要懂得技术和市场，对于材料科技的发展、技术研发的发展趋势，都要具备相当的认识和深入思考。

　　“光伏作为一个技术密集型行业，新材料、新技术、新工艺的发展日新月异，同时成本下降的压力也非常大。这就要求企业不仅要加大技术研发，还得敢于尝试成本更具优势的新材料。但其中的风险也相当大，对于采购人员的要求也更高。”

　　丁文磊认为，采购是产品生产的前端，是从源头上控制产品质量的重要环节，如果买的原材料不行，或者落伍了，采购价格再低，生产成本控制再好，也无法保证最终产品始终站立在行业的前沿。“如果仅仅知道低价买高价卖，就只是一个常规的采购。”

　　然而，要成为一个技术型的采购工程师，谈何容易。

　　在丁文磊看来，这不仅要懂市场、懂技术，还需要思考市场的趋势，需要清晰企业最终产品市场的竞争态势，还得知道最终客户的需求是什么、在怎么变化。“只有这样，才可能有针对性地从原材料的采购环节去有意识地控制产品的走向，并以此保障最终产品在市场上具有竞争力。”

　　正是以这样的职业态度和素养，丁文磊帮助包括福斯特光伏背板、南玻光伏玻璃等在内的不少国产原材料生产企业率先突破了国内市场的销售应用。

　　而在十多年的采购职业中，他不仅刻苦研究光伏组件的技术与市场，还对整个产业供应链各环节的技术趋势和市场状况都有相当的了解，由此成为了一个地道的“光伏通”。