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“互联网+”的时代，需求的个性化，很可能会形成另外一种规模化。那么，什么样的公司，才能够成为专注于个性化分布式光伏电站业务的投资开发商，而抓住这个巨大的时代机遇？
 作者简介：新加坡国立大学博士，曾任教于浙江大学机械与能源学院。现任浙江省光伏产业技术创新战略联盟秘书长、杭州市太阳能光伏产业协会秘书长、杭州市可再生能源行业协会秘书长。 自2009年以来，赵博士积极推动浙江省光伏产业的创新发展，在外贸预警、政策研究、协作创新、投融资等方面为浙江光伏企业提供平台式创新服务。2012年，行业面临低谷期，她深入调研，认真提炼并积极倡导的“差异化协作创新”的新型产业发展模式，对于推动浙江省光伏产业集群的转型发展起到了重要的作用，并形成了全国性影响力。 同时，赵博士近年来积极推动“产业跨界合作”，特别是在与建筑行业、电力行业、新型城镇化建设等方面积极为创新型光伏产业代言，积极推广宣传好企业、好产品、好项目、好做法，希望以此带动整个产业产品质量和服务质量的提升。 “互联网+”的时代，需求的个性化，很可能会形成另外一种规模化。那么，什么样的公司，才能够成为专注于个性化分布式光伏电站业务的投资开发商，而抓住这个巨大的时代机遇？ 自2012年10月以来，国内分布式光伏应用市场即已进入规模化发展进程。 特别是2014年，随着“国八条”催生各部委一大批扶持政策的先后出台，以及国家能源局确定分布式光伏8GW的发展目标，国内分布式光伏应用市场开启了规模化的篇章。一些工业园区的分布式项目，因为容量大，加上投资收益稳定，一时引发全国性投资热潮，吸引了大量行业外资金开始进入这一领域。 然而，时至2015年，各工业园区管委会和业主办公室里曾经人头攒动的局面，却突然不见了。很多投资开发商开始对笔者感慨，屋顶光伏市场这块蛋糕，可不是那么好吃的。 开发商们抱怨说，同样是10MW容量，屋顶光伏电站需要花费的时间和精力，比地面光伏电站多十倍都不止。 其中，抛开业主对光伏投资的认识和兴趣不说，不同业主单位的情况也不尽相同，这让开发商头痛不已。比如，屋顶情况不一样，用电情况不一样，设备条件不一样，建设要求也不一样，另外还有人员做事风格不一样，等等。  四方三伊屋顶光伏电站 |
