太阳能发电网：从上世纪80年代至今，经过多年精心布局，李嘉诚的能源业务已经覆盖亚洲、欧洲、美洲和大洋洲，业务范围不仅包括传统的煤炭、发电、配电等业务，而且涉及可再生能源的开发利用等领域。尤其是2010年后，李嘉诚紧盯后金融危机这一黄金窗口期，在西方经济亟待提振、优质资产处于价值洼地的时点出手收购，成功将其能源帝国推入到飞速发展的快车道。

　　目前，能源板块已经成为了李嘉诚商业帝国的重要支柱。2016年，仅加拿大赫斯基能源公司就为长江和记实业集团贡献了近9%收益。

纵观其三十年来的能源投资行为，李嘉诚在能源领域的投资策略不仅与他“不赚最后一个铜板”的投资逻辑一脉相承，而且投资低碳和清洁能源、关注能源行业全产业链布局、并购综合能源服务公司、甄选能源投资地区等做法高度顺应近年来全球能源转型趋势，对于能源企业的投资决策具有很强的借鉴意义。

李嘉诚在能源生产环节的投资选择倾向于低碳化、清洁化，顺应了全球能源转型趋势。

20世纪以来，化石能源以丰富储量和多样用途成为世界主要能源之一。受此影响，1985年李嘉诚初涉能源领域即投资了以煤炭发电为主营业务的港灯电力集团，其稳定的收益成为李嘉诚庞大能源帝国的重要奠基石。1986年李嘉诚再次出手，收购了加拿大赫斯基能源公司，正式将天然气、石油的上下游业务纳入其能源板块，成为了对冲地产、基建、金融等板块波动风险的重要砝码。进入21世纪后，李嘉诚凭借敏锐的投资嗅觉，针对清洁能源领域着手布局。他先后于2013年和2015年投资荷兰废物再生能源公司AVR、葡萄牙风电公司Iberwind Group等新能源公司，并于2015年抛售港灯电力集团16.5%股份，只保留约33.5%股权。李嘉诚利用其擅长的长线投资方式，通过投资清洁能源积极应对全球能源转型挑战。